scholarly journals Design of Sustainable Value Stream Mapping to Improve the Sustainability Indicator: Case in MDF Company

2021 ◽  
Vol 1858 (1) ◽  
pp. 012025
Author(s):  
Farkhan Atoillah ◽  
Sri Hartini
2019 ◽  
Vol 11 (3) ◽  
pp. 493-514 ◽  
Author(s):  
Aatish Kumar Mishra ◽  
Ayush Sharma ◽  
Moraldeepsingh Sachdeo ◽  
Jayakrishna K.

Purpose The main purpose of this paper is to analyze the current state of a bonnet-manufacturing industry and to optimize the process by designing a future state map using simulation approach. Design/methodology/approach The case study approach has been proposed to highlight the applicability of value stream mapping (VSM) in an Indian bonnet manufacturing organization. The methodology used relies on formulation of VSM being the main tool used to identify the opportunities for classifying and eliminating bottlenecks with the help of various lean techniques. A contrast of present and past scenarios is highlighted to underscore the importance of using VSM with ARENA simulation. Findings Application of the proposed simulation approach has helped the organization reduce the cycle time significantly by 30 per cent over the entire production time. The average number of work-in-progress pieces has also decreased by about ten. In addition, enhancements have been seen with respect to ecological parameters, e.g. carbon footprint has been reduced to 83.7 percent across the process. Research limitations/implications The proposed approach of using a simulation-based VSM helps in reducing the time involved in traditional VSM method. This approach is also easy to implement at any organizational level. Practical implications It is believed that this paper will aid not just industrialists but also academic professionals to appreciate the role of simulation using ARENA in helping them understand how to attack the various problems faced by industries. The results of the study indicate that by applying this methodology, there will be a reduction not only in cost but also in environmental impacts. Originality/value The paper incorporates a real case study, which shows application of VSM for implementing lean principles in a bonnet-manufacturing industry. Break-even analysis presented fills the gap which previous literatures have been missing.


2021 ◽  
Author(s):  
Franz Wieck ◽  
◽  
Philipp Kronenberg ◽  
Manuel Löwer

Globale Krisen, Rohstoffengpässe oder Preisschwankungen stellen die globalisierten Lieferkettensysteme der westlichen Produzenten vor große Herausforderungen. Das Konzept der Kreislaufwirtschaft ist eine Möglichkeit, sich angesichts dieser Herausforderungen robuster zu positionieren, um weniger abhängig von äußeren Einflüssen zu sein. Die größte Hürde bei dem Aufbau von Netzwerken für Kreislaufwirtschaftsprozesse ist die Identifikation von potentiellen Partnern auf Basis von Stoffstrommodellen. Ein erfolgreiches Mapping ist von vielen Faktoren abhängig. Aktuell existiert kein Ansatz, um die Stoffströme so zu modellieren, dass die Darstellung und Berechnung für eine Partnersuche in der Kreislaufwirtschaft geeignet ist. Um der Komplexität, sowohl der Stoffstrommodellierung, als auch der Partnersuche gerecht zu werden, wird hier ein MBSE-Ansatz gewählt - ein überlegener Modellierungsansatz im Detaillierungsgrad und der Adaptionsfähigkeit. Das Modell verknüpft die 3 Hauptelemente der Wertstromanalyse (Produktionsprozess, Materialfluss und Geschäftsprozess) und ermöglicht dadurch neuartige Kennzahlen zu ermitteln. Diese Kennzahlen und die detaillierte Modellierung schaffen eine verbesserte Informationslage, auf Basis derer die Effektivität der Partnersuche in der Kreislaufwirtschaft signifikant gesteigert wird. Nach einer theoretischen Herleitung der Modellierungslogik und der Erweiterung des bestehenden Ansatzes der nachhaltigen Wertstromanalyse (engl. Sustainable Value Stream Mapping – Sus-VSM) wird anhand eines Beispiels das MBSE-Modell implementiert und validiert. Dieser MBSE-Ansatz besitzt das Potential, die Beschreibung industrieller Produktions- und Herstellungsprozesse erheblich zu verfeinern und dadurch Analysen und Berechnungen zu optimieren, was zu einer besseren Vernetzung der Industrie führt. Die dadurch identifizierten industriellen Symbiosen fördern die Kreislaufwirtschaft maßgeblich und helfen Ressourcen nachhaltiger zu nutzen.


2018 ◽  
Vol 154 ◽  
pp. 01055 ◽  
Author(s):  
Sri Hartini ◽  
Udisubakti Ciptomulyono ◽  
Maria Anityasari ◽  
Sriyanto ◽  
Darminto Pudjotomo

Lean manufacturing tools do not consider environmental and societal benefits. The conventional value stream mapping (VSM) methodology examines the economics of a manufacturing line, most of which are in regards to time (cycle time, lead time, change-out time, etc.). Incorporating the capability to capture environmental and societal performance visually through VSMs will increase its usefulness as a tool that can be used to assess manufacturing operations from a sustainability perspective. A number of studies have addressed the extension of VSM to incorporate additional criteria. A vast majority of these efforts have focused on adding energy-related metrics to VSMs, while several other studies refer to ‘sustainable’ VSM by including environmental performance in conventional VSMs. This research has developed a method for VSM integrated with environment metric and social metric for ensuring sustainable manufacture. The proposed technique is capable of visualizing and evaluating manufacturing process performance from sustainability view point. The capability of proposed technique has been tested by an application study on furniture company. The study provides insights to practitioners to visualize process performance in economic, environment and social metric.


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