scholarly journals Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing

2022 ◽  
Vol 3 (2) ◽  
pp. 55-62
Author(s):  
Nihayatus Sa'adah ◽  
Evany Iqrammah ◽  
Tri Rijanto

Abstrak Kegiatan pembangunan proyek konstruksi sering terjadi keterlambatan. Pelaksanaan proyek konstruksi dibatasi oleh waktu dengan rencana biaya yang sudah ditentukan dalam perencanaan.  Pengendalian yang tepat dapat mengurangi risiko terjadinya keterlambatan serta pembengkakan biaya. Salah satu proyek yang mengalami keterlambatan adalah pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) RSUD Jombang. Faktor yang menjadi penyebab yaitu: (1) kurangnya kesiapan alat yang digunakan untuk mengakses ke tempat pembangunan, (2) posisi struktur tidak sesuai dengan perencanaan sehingga terjadi pembongkaran dan pengecoran ulang, (3) jalur mobilitas traffic alat berat yang sulit untuk mengakses ke tempat pembangunan sehingga berdampak terhadap pelaksanaan. Tujuan penelitian ini adalah (1) memperoleh informasi waktu pekerjaan pelaksanaan (2) mengetahui perbandingan biaya dan waktu adanya percepatan waktu pelaksanaan proyek. Metode yang dipakai adalah metode CPM (Critical Path Method) yang digunakan untuk menganalisis lintasan kritis yang fokus pada pekerjaan struktur beton dan menggunakan metode Crashing untuk mengetahui perbandingan biaya dan waktu akibat adanya percepatan (crashing). Hasil analisa pada penelitian ini diperoleh durasi pelaksanaan pekerjaan bangunan proyek secara normal. Dari analisa dengan alternatif penambahan tenaga kerja dan jam kerja (lembur) yaitu lebih hemat menggunakan alternatif jam kerja lembur dengan perbandingan sebesar 0.010%. Kata Kunci: Critical Path Method (CPM), Crashing, Waktu, Biaya.

2021 ◽  
Vol 9 (1) ◽  
pp. 17-24
Author(s):  
Mia Syafrina ◽  
Fandy Bestario Harlan

Construction projects are generally the most high-risk businesses, especially shipbuilding projects. Efforts to reduce the risk can be done by minimizing the potential risk. This study aims to see potential high risk and prevent delays in the completion of ship construction using the Critical Path Method CPM at PT. XYZ. By using the Critical Path Method CPM critical paths can be given more attention so that they will not interfere ship construction projects. In addition, it is also a form of anticipation if there is a delay, it is possible to reschedule.


Tech-E ◽  
2019 ◽  
Vol 2 (2) ◽  
pp. 23
Author(s):  
Bella Liantono ◽  
Edy Edy

Project planning has several stages or project activity plans that can result in the running of a project more optimally to the project estimation that can help the planning manager or project manager work together in preparing project implementation at PT. Pakarti Tirtoagung. PT. Pakarti Tirtoagung is a business that will produce an intangible product (service) / service activity for construction and oil services that will be used for the needs of other companies. Problems at PT. Pakarti Tirtoagung in processing project data using the MS system. Excel which results in data redundancy so it must check data -  data and must be input again. This results in data redundancy and lack of data consistency so the presentation of project manager information is less accurate. Then this research uses CPM (Critical Path Method) method to determine the level of project progress in order to optimize project duration, possibility of accelerating time of project implementation and make it easier as admin by supporting project estimation activities, making it easier to manage planning of project activities and preparing a project scheduling. The design is implemented using PHP and MySQL database servers.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document