project integration
Recently Published Documents


TOTAL DOCUMENTS

113
(FIVE YEARS 32)

H-INDEX

6
(FIVE YEARS 0)

2022 ◽  
pp. 40-51
Author(s):  
Lub.S. Chernova ◽  
S.D. Titov ◽  
Lud.S. Chernova

Вступ. У деяких математичних моделях управління проектами виникає потреба встановлення максимального радіусу гіперсфери, зануреної в поліедральну галузь. Сучасний математичний апарат теорії оптимізації сумісно із застосуванням комп’ютерних технологій дає змогу розв’язувати нелінійні задачі оптимізації, але завжди існує доцільність лінеаризації складних нелінійних задач. Таке спрощення дає змогу використовувати точні класичні методи оптимізаційного розв’язку, на відміну від наближених, для нелінійної оптимізації. Поставимо завдання строгого математичного зведення (лінеаризації) багатовимірної нелінійної задачі оптимізації про занурення гіперсфери максимального радіусу в опуклу ділянку типу поліедру. Нехай маємо замкнений поліедр, поданий системою лінійних алгебраїчних нерівностей. У ділянці замкненого поліедру необхідно розмістити гіперсферу максимального радіусу. Мета. У статті проаналізовано модель установлення максимального радіусу гіперсфери, розміщеної (зануреної) у поліедральну ділянку (опуклу множину, обмежену прямими лініями), яка забезпечує врахування великої множини факторів, серед яких – управління інтеграцією (Project Integration Management); предметна ділянка проекту (Project Scope Management); управління якістю (Project Quality Management); управління часом (Project Time Management); управління вартістю (Project Cost Management); управління комунікаціями (Project Communication Management); управління контрактами (Project Procurement Management); управління ризиками (Project Risk Management). Результати. У моделі запропоновано строге математичне зведення (лінеаризація) нелінійної оптимізаційної задачі про розміщення гіперсфери максимального радіусу в опуклу ділянку типу поліедру до задачі лінійної оптимізації. Таким чином, задача про розміщення гіперсфери найбільшого радіусу в поліедрі формулюється як задача лінійної оптимізації. Висновки. Строго доведено можливість лінеаризації задачі про занурення гіперсфери максимального радіусу у поліедр. Задачу зведено до класичної задачі лінійної оптимізації, яка може бути розв’язана відомими методами. Запропонований підхід узагальнюється на задачі довільної скінченої вимірності.


Author(s):  
Gianluca Ristorto ◽  
Alex Bojeri ◽  
Gabriele Scarton ◽  
Giovanni Giannotta ◽  
Giorgio Guglieri

Author(s):  
А. Biloshchytskyi ◽  
S.  Omirbayev ◽  
A.  Mukhatayev

Based on the developed mathematical model of the project-vector space, the methods of determining the endpoints of the objects of the project-vector space (PVS) and the calculation of the trajectory of the movement to these points are proposed. It is shown that the problem of developing these methods is related to the definition of such projects (project integration), which will correspond to the maximum expansion of “Universal Projects” educational environment. Calculation of the trajectory of the movement in the project-vector space ensures the achievement of the objectives of the project with minimal time and financial resources. It is proposed to use the Monte Carlo method to calculate the options for the trajectory of PVS subjects. This distribution of probabilities when choosing the displacement of objects and subjects of PVS corresponds to the priority of subjects and the impact of objects on the displacement of these subjects. For the assessment of the magnitude of the impact on the movement of PVS subjects it was developed the structure of the expert table and the model of the calculation of the average expert assessment of such an impact. Implementation of the given methods will allow to dynamically evaluate the most important goals for all interested parties of the project, as well as to develop ways to achieve them in real terms. In this case, the real conditions of the projects are described in the system of impact on the movement of objects and subjects of PVS in the expanding “Universal Projects”.


SAGE Open ◽  
2021 ◽  
Vol 11 (3) ◽  
pp. 215824402110332
Author(s):  
Ihuoma Onungwa ◽  
Nnezi Olugu-Uduma ◽  
Dennis R. Shelden

Building Information Modeling (BIM) was created to address the Architecture, Engineering, and Construction (AEC) industry’s lack of collaboration among consultants. Advances in cloud BIM have led to the easy exchange of data and real-time collaboration among consultants from conceptual design to the detailed construction drawing stage and through the project life cycle. This is critical in the development of smart cities. Cloud BIM also facilitates visualization of the city and data exchange for internet of things (IoT). Smart city development involves incorporating data from sensors and hardware attached to existing infrastructure. This article studies cloud BIM technology as a means of project integration in smart city development. To do this, a case study of digital modeling for the development of a smart city was done. Benefits include seamless communication, monitoring real-time progress, and visualization of files. Problems encountered include governance problems, problems preserving work sets, the integrity of drawings, and difficulty specifying coordinates on-site.


2021 ◽  
Vol 6 (1) ◽  
pp. 62-74
Author(s):  
Yuli Rahmawati ◽  
Syauqi Faizka Ramadhani ◽  
Afrizal Afrizal ◽  
Mela Puspitasari ◽  
Alin Mardiah

Author(s):  
Elena A. Omelchenko

The problems of adaptation and integration of ethnic migrants into the Russian society become more and more acute, due to the intensification of migration processes in the modern world and the involvement of the Russian Federation in them. Nearly 38 million children participate in the international migration, and many of them meet difficulties with the access to qualitative education, and have to pass through an enduring and tricky way of linguistic, cultural, social and psychological adaptation. The structure of conventional cultural and communicative, natural and geographical contacts, interactions of a child with his family and relatives is destroying, a child is stressed and experiences the crisis of identity, has to rethink and reinvent values and social regulations. The listed problems contribute to the increase of social disadaptation of ethnic migrants’ children; generate the situation of their potential failure in the future. Inside the society, accepting migrants, these problems complicate the structure of interethnic relations and links, and sometimes it becomes a ground for inter-ethnic tension. In the Russian Federation, the problem of adaptation of children from the families of ethnic migrants also becomes quite urgent, especially in the sphere of education. The author of the article has been researching this theme during the latest 20 years, and in 2019–2020 this research is made in the frames of the project “Integration of the children of ethnic migrants’ families via education: the methodical and consultative support of schools and kindergartens in the regions of the Russian Federation”, where 32 educational organizations in ten regions participate. The article illustrates a series of problems connected with the adaptation of migrant children, using the materials of the research made in the Ryazan’ and Kaluga regions. These children are mostly migrants of one-and-a-half or the second generation, and their families came to Russia from Kyrgyzstan, Uzbekistan, Azerbaijan and Tajikistan. Several paragraphs refer to the problems of adaptation to school of the Gypsy children. Basing on the results of the analysis, the author names main restrictions that prevent schools from the organization of intensive work aimed at linguistic, social and cultural adaptation of ethnic migrants’ children. She also defines main problems restraining the integration of the children from ethnic migrants’ families into the Russian educational environment and Russian society.


2021 ◽  
Vol 16 (47) ◽  

El proyecto ELIT-in nace con el objetivo de promover y apoyar el desarrollo de competencias transversales en los deportistas de élite para prepararlos al ámbito laboral al que se enfrentarán una vez terminada su carrera deportiva. Con base en el método Delphi se identificaron 110 habilidades blandas, las cuales fueron revisadas por un grupo de expertos, quienes determinaron siete competencias transversales que pueden ser transferidas al mercado laboral y que son reconocidas por los empresarios como relevantes. Dichas competencias son: Comunicación, Habilidades de emprendimiento, Ética en el trabajo, Habilidades en la resolución de conflictos, Habilidades de negociación, Trabajo en equipo y Gestión del tiempo. Para ello, se ha creado un Programa de Formación e-Learning llamado “ELIT-in A road to the future” (https://www.elit-in.net/), el cual puede integrarse en la educación no formal durante la carrera de los deportistas de élite. Actualmente 176 deportistas se encuentran realizando los cursos dentro de la plataforma “ELIT-in A road to the future”. Finalmente se propone la adopción de una serie de pautas posibles para los distintos agentes, tanto públicos como privados. === ELIT-in project was created with the aim of promoting and supporting the development of transversal skills in elite athletes to prepare them in the workplace they will face once their sports career is over. Based on the Delphi method, 110 soft skills were identified, which were reviewed by a group of experts who determined seven transversal competences that can be transferred to the labour market and that are recognized by employers as relevant. These competencies are: Communication, Entrepreneurship skills, Work ethics, Conflict resolution skills, Negotiation skills, Teamwork and Time management. For it, an e-Learning Training Program called “ELIT-in A Path to the Future” has been created (https://www.elit-in.net/). This program can be integrated into nonformal education during the career of elite athletes. Currently 176 athletes are taking the courses on the platform “ELIT-in A road to the future”. Finally, a series of possible guidelines are proposed for the different agents to adopt, both public and private.


2021 ◽  
pp. 119-147
Author(s):  
Adedeji B. Badiru
Keyword(s):  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document