Microfoundations of Inter-Organisational Relationships: Conceptual and Methodological Foundations

<p><span xss=removed>Cel artykułu sprowadza się do nastepujących celów szczegółowych: 1) eksploracja podstawowych założeń konceptualnych dotyczących relacji międzyorganizacyjnych i sieci międzyorganizacyjnych, 2) zidentyfikowanie pól poznawczych w koncepcji mikrofundamentów, and 3) zaproponowanie ontologiczno-metodologicznych przesłanek badania mikrofundamentów relacji międzyorganizacyjnych w odniesieniu do modelu ARA i analizy mikrofundamentalnej. Cele zrealizowano poprzez narracyjny przegląd literatury i przegląd zakresu. Zasadnicze wnioski poznawcze są następujące: (1) Program badawczy oparty na koncepcji mikrofundamentów, w tym diagram Colemana, może stanowić wsparcie dla badań nad relacjami międzyorganizacyjnymi. W konsekwencji, przyjąwszy założenia metodologicznego indywidualizmu, mikrofundamenty na poziomie indywidualnym mają kluczowe znaczenie; (2) Wewnętrzne czynniki indywidualne (mikro stany) oddziałują na indywidualne zachowania i interakcje (mikro procesy/zachowania); (3) Indywidualne zachowania menedżerskie oraz interakcje prowadzą, poprzez społeczną wzajemną zależność i zjawisko emergencji, do wzorców relacji i okreslonych dokonań w odniesieniu do kształtowanego portfela relacji międzyorganizacyjnych; (4) Czynniki na poziomie organizacyjnym odzwierciedlają zarówno jednopoziomową, jak i międzypoziomową przyczynowość - determinują one indywidualne zachowania oraz dokonania w odniesieniu do portfela relacji.</span><br></p>