EL LIDERAZGO Y SU IMPACTO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS FAMILIARES DE ECUADOR

El presente artículo tiene como objetivo analizar el impacto que tiene el liderazgo en la cultura organizacional de las empresas familiares de Ecuador. El estudio se caracteriza como una investigación cuantitativa, con un tipo hipotético deductiva, con diseño transversal, de carácter descriptivo – correlacional. La muestra de estudio estuvo constituida por 382 empresas familiares. La obtención de datos se ha hecho a través de un instrumento de medición con 35 items en escala de Likert, mismo que fue validado con el alfa de Cronbach con un valor de 0,976 y mediante el estadístico Rho de Sperman se pudieron validara las hipótesis, obteniendo los siguientes resultados: El liderazgo impacta en la cultura organizacional con una correlación p “Rho” de Spearman de 0,920. La influencia idealizada impacta en la cultura organizacional con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,870. La motivación inspiracional impacta en la cultura organizacional con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,960. La estimulación intelectual impacta en la cultura organizacional con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,958. La consideración individualizada impacta en la cultura organizacional de las empresas familiares de Ecuador con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,847.