Pomiędzy sensem a bezsensem pracy – perspektywa procesu

Przekonanie o sensie pracy to silny predykator m.in. zaangażowania w pracę, satysfakcji zawodowej i przywiązania od organizacji. Tym samym stanowi istotny czynnik w ocenie kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa. Pod wpływem zmian w otoczeniu pracownika to przekonanie może ulegać tak wzmocnieniu, jak osłabieniu. Tegoż ekstremalnym przypadkiem jest pojawienie się przekonania o bezsensie pracy. Brakuje jednak opracowań pokazujących, kiedy i jak ta zmiana zachodzi. Artykuł jest pierwszą próbą uzupełnienia tych dwóch luk w literaturze przedmiotu. Na podstawie wywiadów narracyjnych z pracownikami, którzy doświadczyli przejścia od przekonania o sensie do przekonania o bezsensie pracy, opisano ten proces. Wykazano, że składa się on z 6 etapów, wskazano na jego charakterystykę i możliwe warianty. Podkreślono, że przekonanie o bezsensie pracy jest tymczasowe, i pokazano, jak pracownicy sobie z nim radzą. Artykuł wieńczą rekomendacje dla dalszych badań zmienności przekonania o sensie pracy.