Agiles Projektmanagement im Berufsalltag
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Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_8 ◽

2021 ◽

pp. 113-125

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Der rote Faden: Von der Gestaltung eines Kanban-Boards bis zur praktischen Arbeit mit dem Board

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_17 ◽

2021 ◽

pp. 245-252

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Das Product Backlog und die Verantwortung dafür

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_9 ◽

2021 ◽

pp. 127-143

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Minimum Viable Product & Minimum Marketable Features – Warum es so wichtig ist, in „Wellen“ oder „Häppchen“ zu denken

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_14 ◽

2021 ◽

pp. 209-213

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Projektmanagement – Was versteht man darunter?

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_2 ◽

2021 ◽

pp. 11-19

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Das Product Backlog initial befüllen

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_10 ◽

2021 ◽

pp. 145-156

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Die Project Charter – der Projektauftrag

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_7 ◽

2021 ◽

pp. 105-112

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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Kanban auf verschiedenen Ebenen einsetzen – die Kanban Flight Level

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_20 ◽

2021 ◽

pp. 317-323

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

Keyword(s):

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Die Story Map und die Roadmap – Die Zuordnung der To-dos zu den „Häppchen“

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_15 ◽

2021 ◽

pp. 215-229

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

Keyword(s):

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Der rote Faden: Von der Projektvision zu Roadmap und Meilensteinen

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag ◽

10.1007/978-3-662-62810-2_5 ◽

2021 ◽

pp. 79-92

Author(s):

Ursula Kusay-Merkle

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