PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PT. P&P LEMBAHKARET

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating pada PT. P&P Lembah Karet.Metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dengan sampel 77 responden karyawan PT. P&P Lembah Karet.Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji statistik dan uji MRA.Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,001<0,05). Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). Motivasi Kerja tidak mampu memoderasi hubungan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,136<0,05). Disiplin kerja memoderasi hubungan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). Kontribusi Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 61,1% sedangkan sisanya sebesar 38,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.Akhirnya penulis menyarankan kepada pihak manajemen PT. P&P Lembah Karet bahwa Kinerja Karyawan akan meningkat apabila pihak manajemen meningkatkan Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan melalui indikator-indikatornya.

ANALISIS REWARD INTRINSIK TERHADAP TINGKAT MOTIVASI KERJA KARYAWAN UNIT PENYELENGGARA BANDAR UDARA SULTAN MUHAMMAD SALAHUDDIN BIMA

Perubahan manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan akan terjadi dengan baik bila lingkungan yang ada mendukung sepenuhnya dari tingkat atas maupun tingkat bawah. Hal ini menjadikan suatu Penghargaan merupakan salah satu cara memotivasi individu atau orang yang dipimpin dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Tujuan dalam Penelitian ini ingin mengetahui bagaimana pengaruh dari reward intrinsik terhadap motivasi kerja karyawan. Jenis Penelitian dengan metode kuantitatif menggunakan data primer yang didapatkan langsung dari 50 karyawan Unit Penyelenggara Bandar Udara Sultan muhammad Salahudin Bima melalui pendistribusian Kuisioner. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara parsial didapat hasil positif dan signifikan. Dengan demikian dipastikan bahwa Reward Intrinsik berpengaruh terhadap tingkat motivasi kerja karyawan Unit Penyelenggara Bandar Udara Sultan Muhammad Salahuddin Bima .

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PT. P&P LEMBAHKARET

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Pengembangan Karir dan Komitmen Organisasi Terhadap kinrja Karyawan Dengan Kepuasan KerjaSebagai Variabel Moderating pada PT. P&P Lembah Karet.Metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dengan sampel 77 responden karyawan PT. P&P Lembah Karet.Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji statistik dan uji MRA.Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,009<0,05). Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). Pengembangan Karir memoderasi hubungan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,041<0,05). Komitmen Organisasi memoderasi hubungan Kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). Kontribusi Pengembangan Karir dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 58,4% sedangkan sisanya sebesar 41,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.Akhirnya penulis menyarankan kepada pihak manajemen PT. P&P Lembah Karet bahwa Kinerja Karyawan akan meningkat apabila pihak manajemen meningkatkan Pengembangan Karir, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja melalui indikator-indikatornya.