Data Mining for High Quality and Quick Response Manufacturing

2001 ◽  
pp. 179-205 ◽  
Author(s):  
Jang-Hee Lee ◽  
Sang-Chan Park
Keyword(s):  
Data Mining ◽  
Quick Response ◽  
High Quality ◽  
Quick Response Manufacturing

scholarly journals Proposta de aplicação da abordagem Quick Response Manufacturing (QRM) para a redução do lead time em operações de escritório

Production ◽  
2012 ◽  
Vol 23 (1) ◽  
pp. 1-19
Author(s):  
Andrey Domingues de Lima ◽  
Stella Jacyszyn Bachega ◽  
Moacir Godinho Filho ◽  
Valcir de Jesus Sousa da Cruz ◽  
Jacqueline Martins Rossi
Keyword(s):  
Lead Time ◽  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing

A administração eficiente e eficaz do lead time pode criar vantagens competitivas para as empresas. Uma abordagem que possui a preocupação de reduzir o lead time é a Manufatura de Resposta Rápida (QRM - Quick Response Manufacturing). O objetivo do presente trabalho é propor a aplicação de princípios e técnicas do QRM para redução do lead time do processo de orçamentação de uma empresa fabricante de materiais de escrita situada no Brasil. Para tanto, utilizou-se a pesquisa teórico-conceitual e o estudo de caso como procedimentos de pesquisa. Verificou-se que a empresa estudada poderá obter vantagens significativas com a adoção desta abordagem. Os resultados esperados por meio da implantação da proposta mostram uma redução de 38,1% no lead time total do processo de orçamentação da empresa estudada. Esse artigo contribui para maior divulgação e compreensão da abordagem QRM e de seus benefícios.

scholarly journals An Application of Integration (GBOM & GPS) for Quick Response Manufacturing

2010 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
pp. 117-133
Author(s):  
Akela Al-Atroshi ◽  
Sama Al-Aubaidy ◽  
Salar Abdul hameed
Keyword(s):  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing

scholarly journals Efeito da redução do tamanho de lote e de programas de Melhoria Contínua no Estoque em Processo (WIP) e na Utilização: estudo utilizando uma abordagem híbrida System Dynamics - Factory Physics

Production ◽  
2009 ◽  
Vol 19 (1) ◽  
pp. 214-229 ◽  
Author(s):  
Moacir Godinho Filho ◽  
Reha Uzsoy
Keyword(s):  
System Dynamics ◽  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing ◽  
Factory Physics ◽  
Set Up

O presente trabalho apresenta um modelo quantitativo que utiliza de forma híbrida as abordagens System Dynamics - SD (FORRESTER, 1962) e Factory Physics (HOPP; SPEARMAN, 2001) objetivando estudar o efeito conjunto de seis programas de Melhoria Contínua - CI (variabilidade na taxa de chegada, variabilidade do processo, qualidade, tempo até a falha, tempo de reparo e tempo de set up) e de redução de tamanhos de lote de produção nos níveis médios de Estoque em Processo (WIP) e Utilização em um ambiente produtivo com uma única máquina que processa múltiplos produtos. Os resultados dos experimentos realizados utilizando-se o modelo desenvolvido fornecem insights e subsídios que dão suporte a uma série de modernas ferramentas e filosofias de gestão da manufatura, tais como programas de redução da variabilidade do processo como, por exemplo, Seis Sigma; programas de redução de set up, como por exemplo os programas SMED (Single Minute Exchange of Die), Sistema Toyota de Produção/Manufatura Enxuta e Quick Response Manufacturing (QRM). Além disso, o modelo também serve para auxiliar na escolha de diferentes possibilidades de programas de Melhoria Contínua no chão de fábrica.

Complementing lean with quick response manufacturing: case studies

2016 ◽  
Vol 90 (5-8) ◽  
pp. 1897-1910 ◽  
Author(s):  
Fernando J. Gómez P. ◽  
Moacir Godinho Filho
Keyword(s):  
Case Studies ◽  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing

How much domestic quick response manufacturing can a business afford?

2000 ◽  
Author(s):  
Roger D. H. Warburton ◽  
Steven B. Warner
Keyword(s):  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing

scholarly journals APLICAÇÃO DO QUICK RESPONSE MANUFACTURING (QRM) PARA A REDUÇÃO DO TEMPO DE MANUTENÇÕES PROGRAMADAS EM UMA SUBESTAÇÃO TRANSMISSORA DE ENERGIA ELÉTRICA

2019 ◽  
Vol 5 (14) ◽  
pp. 96
Author(s):  
Jader Alves de Oliveira ◽  
Tatiana Kimura Kodama ◽  
Fernando Jose Gomez Paredes ◽  
Moacir Godinho Filho
Keyword(s):  
Lead Time ◽  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing

A crescente demanda por energia elétrica devido ao crescimento populacional no Brasil faz com que, tanto as empresas geradoras quanto as empresas transmissoras de energia elétrica, operem suas redes com o mínimo de interrupções possíveis. O objetivo desta pesquisa é mostrar como a aplicação da abordagem Quick Response Manufacturing (QRM) propõe a redução dos tempos de manutenção programada para a função transmissão de energia elétrica. O método utilizado na pesquisa foi estudo de caso, cuja unidade de análise foi a Subestação Conversora de Araraquara devido a sua importância na transmissão de energia na região. Verificou-se que a empresa estudada poderá obter vantagens significativas com a adoção desta abordagem. Os resultados esperados por meio da implantação da proposta mostram uma redução de 58% no lead time em relação ao tempo total de intervenção projetado inicialmente.

scholarly journals Definindo uma estratégia make to availability para uma empresa make to stock de linha branca

Exacta ◽  
2018 ◽  
Vol 16 (1) ◽  
Author(s):  
Taise Câmara Brito ◽  
Bruno Da Silva Barreto ◽  
Isabela Spaulonci ◽  
Fernanda Paula Bergamini ◽  
Aníbal José Longo ◽  
...  
Keyword(s):  
Lead Time ◽  
Critical Path ◽  
Quick Response ◽  
Quick Response Manufacturing ◽  
Make To Stock

 Neste artigo é abordada a metodologia da manufatura responsiva (Quick Response Manufacturing – QRM) que tem como objetivo reduzir o lead time das operações, aqui, o objeto de estudo será uma empresa de linha branca. A utilização do gráfico Manufacturing Critical-path Time (MCT) permitiu identificar que o estoque de produtos acabados seria a etapa foco de redução de lead time, com este fim, é apresentada uma proposta de adoção de estratégia de produção para disponibilidade (Make to availability – MTA) em substituição a atual estratégia de produzir para estoque (Make to Stock – MTS). O objetivo é reduzir o lead time de produção e, consequentemente, diminuir os custos desses produtos em estoque resultando em redução de aproximadamente 50% no MCT atual. 

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