В статье исследуются аспекты функционирования систем управления человеческими ресурсами крупных промышленных предприятий в условиях цифровизации. Целью статьи выступает комплексное рассмотрение актуальных проблем адаптации системы управления человеческими ресурсами крупной компании к новым технологическим условиям промышленной революции «Industry 4.0». Результаты исследования. В статье раскрыты трансформационные аспекты производства и управления в новом технологическом укладе, идентифицировано влияние цифровизации на предприятиях «Industry 4.0» на преобразование корпоративного HR-менеджмента. На основании наблюдений, анализа внутренней управленческой отчетности, а также интервью с руководителями, проанализирован опыт 20 российских промышленных предприятий по переводу производства (цехов, площадок) на концепцию «Industry 4.0», по результатам анализа обозначены контуры обновленной системы управления человеческими ресурсами на крупнейших предприятиях промышленности, переходящих на концепцию «Industry 4.0». Выводы. Цифровизация крупных промышленных предприятий оказывает двойственное влияние на систему управления человеческими ресурсами, в известной степени способствуя ее более профессиональному функционированию, но, между тем, актуализируя существующие и формируя новые HR-риски. К реализации предлагаются рекомендации по адаптации систем управления человеческими ресурсами крупных промышленных предприятий к условиям «Industry 4.0».