Governance als Prozess
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Published By Nomos

9783845215723

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Die Dynamik des Governance-Ansatzes: Vier Dimensionen von Wandel

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-9 ◽

2009 ◽

pp. 9-26 ◽

Author(s):

Sebastian Botzem ◽

Jeanette Hofmann ◽

Sigrid Quack ◽

Gunnar Folke Schuppert ◽

Holger Straßheim

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Die Legitimation von Normen in Räumen begrenzter Staatlichkeit: ein Governanceprozess jenseits des Staates

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-653 ◽

2009 ◽

pp. 653-682 ◽

Author(s):

Matthias Kötter

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Wissen und Vertrauen in transsektoralen Governance-Arrangements

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-503 ◽

2009 ◽

pp. 503-526

Author(s):

Maria Oppen

Keyword(s):

Governance Arrangements

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Wissenswelten, Governance und Demokratie

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-479 ◽

2009 ◽

pp. 479-502 ◽

Author(s):

Nico Stehr

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Internationale Übergangsverwaltungen: Steuerung ohne demokratische Legitimation

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-201 ◽

2009 ◽

pp. 201-224

Author(s):

Sonja Grimm

Keyword(s):

Demokratische Legitimation

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Titelei/Inhaltsverzeichnis

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-1 ◽

2009 ◽

pp. 1-8

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Autorenverzeichnis

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-683 ◽

2009 ◽

pp. 683-688

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Konstitutionelles Experiment als Governanceform. Zur Rolle der Experimentierklausel in der Grundsicherung für Arbeitsuchende

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-607 ◽

2009 ◽

pp. 607-634 ◽

Author(s):

Petra Kaps

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Governance als reflexive Koordination

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-459 ◽

2009 ◽

pp. 459-478 ◽

Author(s):

Holger Straßheim

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Accountability – eine Antwort auf Legitimationsprobleme in neuen Governancestrukturen?

Governance als Prozess ◽

10.5771/9783845215723-27 ◽

2009 ◽

pp. 27-54 ◽

Author(s):

Johannes Moes

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