A Social Network Analysis–based approach to investigate user behaviour during a cryptocurrency speculative bubble

2021 ◽  
pp. 016555152110474
Author(s):  
Gianluca Bonifazi ◽  
Enrico Corradini ◽  
Domenico Ursino ◽  
Luca Virgili

In this article, we present a Social Network Analysis–based approach to investigate user behaviour during a cryptocurrency speculative bubble in order to extract knowledge patterns about it. Our approach is general and can be applied to any past, present and future cryptocurrency speculative bubble. To verify its potential, we apply it to investigate the Ethereum speculative bubble happened in the years 2017 and 2018. We also describe several interesting knowledge patterns about the behaviour of specific categories of users that we obtained from this investigation. Furthermore, we describe how our approach can support the construction of an identikit of the speculators who maneuvered behind the Ethereum bubble analysed. Finally, we show that this capability of supporting the hunting for speculators is intrinsic of our approach and can cover past, present and future bubbles.

2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document