Implementasi Business Intelligence Untuk Menentukan Tingkat Kasus Covid-19 di Indonesia

2021 ◽  
Vol 10 (1) ◽  
pp. 143
Author(s):  
Ni Made Elvina Aryadhika Putri ◽  
I Putu Ryan Paramaditya ◽  
Ida Bagus Made Swarbawa ◽  
Gede Lucky Aldi Arsa ◽  
Ida Bagus Made Mahendra

Covid 19 atau SARS-CoV-2 merupakan sebuah penyakit yang menyerang sistem pernapasan yang dikenal pertama kali terjadi di Wuhan China pada akhir Desember 2019, penyebaran dari Covid-19 yang masif mengimflansi seluruh dunia sehingga WHO memutuskan bahwa Covid-19 merupakan pandemi global melalui keputusan tersebut pandemi Covid-19 hingga kini terus menjadi ancaman bagi banyak negara termasuk Indonesia. Teknologi informasi adalah teknologi yang membantu manusia membuat, memodifikasi, menyimpan, mengomunikasikan, dan/atau menyebarkan informasi. Business Intelligence (BI) adalah kumpulan aktivitas dan strategi yang digunakan untuk memahami situasi bisnis dengan melakukan berbagai jenis analisis pada data yang dimiliki oleh organisasi dan data eksternal dari pihak ketiga untuk membantu membuat keputusan bisnis yang strategis, taktis, dan operasional serta mengambil tindakan untuk meningkatkan bisnis. Penggunaan Business Intelligence (BI) sebagai sebuah sarana dalam melakukan peningkatan sistem pencegahan Covid-19 melalui sistem BI diharapkan penyebaran Covid-19 dapat diredam, diprediksi, dan dapat ditekan sehingga jumlah penderita Covid-19 dapat berkurang atau bahkan mencapai angka 0.

2017 ◽  
Vol 1 (2) ◽  
Author(s):  
Abdul Hamid Arribathi ◽  
Maimunah Maimunah ◽  
Devi Nurfitriani

This study aims to determine the stages that must be implemented in building a Business Intelligence System structured and appropriate in building Business Intelligence Systems in an organization, and understand the important aspects that must be considered for investment development Business Intelligence System is increasing. Business must be based on the conditions and needs of the organization in achieving the desired goals. If these conditions occur, then the decision-making process will be better and more accurate. The purpose of this study is to determine the important aspects that must be understood and prepared in using the Business Intelligence System in an organization. The method used is the explanation as well as the research library of several books, articles and other literature.


2012 ◽  
pp. 39-43
Author(s):  
Janusz Nesterak ◽  
Bernard Ziębicki

Zarządzanie przedsiębiorstwem we współczesnych warunkach wymaga stosowania zaawansowanych systemów umożliwiających gromadzenie i przetwarzanie informacji do postaci użytecznej w podejmowaniu decyzji zarządczych. Możliwości takie stwarzają systemy klasy Business Intelligence. Systemy te obecnie są już szeroko stosowane w krajowych przedsiębiorstwach. Ostatnio coraz popularniejsze stają się systemy określane mianem Business Performance Management, które są traktowane jako kolejna generacja Business Intelligence. Istota systemów Business Performance Management dotychczas nie była szeroko prezentowane w literaturze krajowej. Część badaczy zajmujących się tą tematyką traktuje wymienione kategorie systemów jako tożsame. W artykule przedstawiono istotę systemów Business Performance Management oraz omówiono różnice pomiędzy tą kategorią rozwiązań i systemami Business Intelligence. Omówiono także elementy tworzące systemy Business Performance Management. Przedstawiono również metodykę oraz korzyści stosowania Business Performance Management w przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)


2019 ◽  
Vol 1 (1) ◽  
pp. 121-131
Author(s):  
Ali Fauzi

The existence of big data of Indonesian FDI (foreign direct investment)/ CDI (capital direct investment) has not been exploited somehow to give further ideas and decision making basis. Example of data exploitation by data mining techniques are for clustering/labeling using K-Mean and classification/prediction using Naïve Bayesian of such DCI categories. One of DCI form is the ‘Quick-Wins’, a.k.a. ‘Low-Hanging-Fruits’ Direct Capital Investment (DCI), or named shortly as QWDI. Despite its mentioned unfavorable factors, i.e. exploitation of natural resources, low added-value creation, low skill-low wages employment, environmental impacts, etc., QWDI , to have great contribution for quick and high job creation, export market penetration and advancement of technology potential. By using some basic data mining techniques as complements to usual statistical/query analysis, or analysis by similar studies or researches, this study has been intended to enable government planners, starting-up companies or financial institutions for further CDI development. The idea of business intelligence orientation and knowledge generation scenarios is also one of precious basis. At its turn, Information and Communication Technology (ICT)’s enablement will have strategic role for Indonesian enterprises growth and as a fundamental for ‘knowledge based economy’ in Indonesia.


Controlling ◽  
2010 ◽  
Vol 22 (12) ◽  
pp. 679-686
Author(s):  
Oliver Röniger

Controlling ◽  
2019 ◽  
Vol 31 (4) ◽  
pp. 14-21
Author(s):  
Thomas Preuß ◽  
Dirk Nölken ◽  
Frank Kusterer

Der CFO einer IHK wird zunehmend zum strategischen Partner der Führungskräfte sowie zum betriebswirtschaftlichen Dienstleister einer IHK-Organisation und deren Kunden. Ein Kunden- und Leistungs-Controlling auf Basis einer neuen Business-Intelligence Lösung bildet dabei ein wesentliches Instrument der Informationsversorgung.


Controlling ◽  
2006 ◽  
Vol 18 (1) ◽  
pp. 39-46
Author(s):  
Jörg Raimann ◽  
Lutz Mähler

Controlling ◽  
2020 ◽  
Vol 32 (3) ◽  
pp. 80-85
Author(s):  
Alexander Growe ◽  
Marco Boehle ◽  
Dietmar Schön

Aufgrund der sich verändernden Rolle der Unternehmens-IT hin zum Innovationstreiber kommt dem IT-Controlling eine zunehmend größere Bedeutung zu. Das hier vorgestellte Business-Intelligence-gestützte Controlling-Cockpit zeigt auf, wie durch eine auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmte Kennzahlenübersicht die Analyse und Steuerung des IT-Bereichs unterstützt werden kann.


Controlling ◽  
2009 ◽  
Vol 21 (10) ◽  
pp. 538-544 ◽  
Author(s):  
Roland Gabriel ◽  
Guido Golla ◽  
Tobias Hoppe ◽  
Alexander Pastwa ◽  
Pantcho Roussev

Controlling ◽  
2016 ◽  
Vol 28 (8-9) ◽  
pp. 458-464 ◽  
Author(s):  
Julian Ereth ◽  
Hans-Georg Kemper

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document