scholarly journals Global Value Chain Pada Industri Rotan Indonesia dan Penerapan Strategi Aliansi Internasional Di Negara Berkembang

2019 ◽  
Author(s):  
Aldian Kresna
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Review artikel ini membahas mengenai Global value chain industri rotan yang ada di Indonesia beserta penerapannya dan International Alliance Strategy beserta penjelasan perusahaan asing atau Multinational Corporate (MNC) memilih masing-masing strategi tersebut. Metode review artikel ini menggunakan jurnal artikel yang telah telah disediakan untuk dikembangkan dan dikaitkan dengan jurnal artikel lainnya. Hasil dari review artikel ini adalah, pada penerapan GVC industri rotan di Indonesia dapat dilakukan dengan Inovasi dan Transfer Teknologi yang dilakukan melalui mekanisme sosial; Pihak MNC dapat melakukan hubungan aliansi internasional dengan menggunakan strategi gabungan dikarenakan perushaan Multinasional mendapatkan lebih banyak keuntungan disbanding melakukan penetrasi usaha secara langsung . Semoga dengan review artikel ini dapat berguna bagi pembaca dan pelaku bisnis dalam menjalankan usahanya.

scholarly journals strategy internasional UAS 130117142

2019 ◽  
Author(s):  
joshua frangklin manaroinsong
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Dalam tulisan kali ini akan membahas mengenai beberapa hal seperti Global Value Chain (GVC) dan International Alliance Strategy. Membahas hal-hal mengenai GVC dan bagaimana penerapannya dalam industry rotan. Kemudian IAS sebuah perusahaan yang akan memperlebarkan usahanya ke negara lain dan bagaimana strategi kerjasama yang akan dilakukan pada negara tujuannya tersebut

scholarly journals Global Value Chain and International Alliance strategy

2019 ◽  
Author(s):  
Fanny Rosalinda Gosal
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk menjelaskan konsep dan penerapan global value terutama dalam industri rotan, bagaimana konsep global value memberikan nilai tambah yang memungkinkan semua pelaku mendapatkan manfaat yang adil. Selain tu ada pula International alliance strategy dimana ada lima (5 ) alternative yang dapat dilakukan perusahaan partnership antara perusahaan lokal dan multinasional yaitu : (1) the wholly owned subsidiary with contractual collaboration, (2) the wholly owned subsidiary with the licence agreement, (3) the international trade with the licence agreement, (4) joint venture and (5) outsourcing. Dari kelima startegi tersebut, manakah strategi yang baik digunakan oleh perusahaan?

scholarly journals International strategy for some case in Indonesian economy Industry

2019 ◽  
Author(s):  
indah
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini bertujuan untuk menjawab bagaimana strategi – strategi perusahaan di Indonesia dalam melakukan pembangunan. Indonesia adalah salah satu negara berkembang yang kini sedang giat – giatnya melakukan pembangunan. Dalam paper ini dijabarkan jawaban mengenai kasus – kasus mengenai strategi internasional dengan topik antara lain global value chain, International alliance strategy, dan Internasionalization of social enterprise. Adapun topic tersebut juga membahas lebih mendalam tentang industri yang ada di Indonesia seperti industri rotan dan industri medis. Diharapkan paper ini menjadi jawaban dari permasalahan yang ada.

scholarly journals Artikel Review Global Value Chain dan International Alliance Strategy

2019 ◽  
Author(s):  
Dedy Noviantoro
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini bertjuan untuk memahami bagaimana Global Value Chain (GVC) memiliki kemampuan dan kemamuan untuk bagi setiap negaranya maupun berkembang dan maju dalam memberikan nilai tambah yang dapat dimanfaatkan secara adil, dan melihat bagaimana pengaruh dari GVC ini terhadap industri rotan, kemudian ada pula International Alliance Strategy dimana ada 5 alternatif partenrship yang dilakukan perusahaan lokal dengan multinasional, pada alternatif ini lebih di fokuskan untuk bagian international trade with the licence agreement, tujuannya jelas bagaimana setiap perusahaan yang bekerja sama memiliki linsensi dagang yang jelas dalam melakukan transaksi internasional karena pastinya ada beberapa syarat serta ketentuan yang berbeda beda disetiap negaranya.

scholarly journals Penerapan Global Value Chain pada industri rotan dan pentingnya International Alliance Strategy

2019 ◽  
Author(s):  
jordhie tanarubun
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Alternative Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk memahami bagaimana penerapan Global Value Chain dalam industri rotan di indonesia serta hambatan dan peluang yang dialami oleh petani, produsen, dan desainer dalam penerapan Global Value Chain, serta menjelaskan mengenai International Alliance Strategy dan alasan perusahaan multinasional memilih salah satu dari lima alternative strategy yang ada, yaitu: (1) The Wholly Owned Subsidiary With Contractual Collaboration, (2) The Wholly Owned Subsidiary With The Licence Agreement, (3) The International Trade With The Licence Agreement, (4) Joint Venture And (5) Outsourcing (Pratono & Ratih, 2019).

scholarly journals Global Value Chain and International Alliance Strategy Review

2019 ◽  
Author(s):  
Wibisono Rachman Hadi
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini bertjuan untuk memahami Global Value Chain (GVC) memiliki kemampuan dan kemamuan untuk bagi setiap negaranya maupun berkembang dan maju dalam memberikan nilai tambah yang dapat dimanfaatkan secara adil, dan melihat bagaimana pengaruh dari GVC ini terhadap industri rotan, kemudian ada pula International Alliance Strategy dimana ada 5 alternatif partenrship yang dilakukan perusahaan lokal dengan multinasional, pada alternatif ini lebih di fokuskan untuk bagian international trade with the licence agreement, tujuannya jelas bagaimana setiap perusahaan yang bekerja sama memiliki linsensi dagang yang jelas dalam melakukan transaksi internasional karena pastinya ada beberapa syarat serta ketentuan yang berbeda beda disetiap negaranya.

scholarly journals UAS Strategi Inter - Amanda Dhia/130117148

2019 ◽  
Author(s):  
Amanda Dhia M. Y.
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini merupakan tugas akhir yang mereview tentang Global Value Chain dan International Alliance Strategy

scholarly journals UAS Strategi Internasional 130117124

2019 ◽  
Author(s):  
Bryan Julio Themy
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini bertjuan untuk memahami bagaimana Global Value Chain Berpengaruh dalam perusahaan yang memiliki dan berperan melindungi kepentingan bisnis induk perusahaan beserta anak-anak perusahaan dan afiliasi terdekatnya , bagaimana pengaruh dari GVC ini terhadap kinerja perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi , lalu dibagian International Alliance Strategy ada 5 alternatif partenrship yang dilakukan perusahaan lokal dengan multinasional, pada alternatif ini

scholarly journals Global Value Chain and International Alliance strategy

2019 ◽  
Author(s):  
Fanny Rosalinda Gosal
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk menjelaskan konsep dan penerapan global value terutama dalam industri rotan, bagaimana konsep global value memberikan nilai tambah yang memungkinkan semua pelaku mendapatkan manfaat yang adil. Selain tu ada pula International alliance strategy dimana ada lima (5 ) alternative yang dapat dilakukan perusahaan partnership antara perusahaan lokal dan multinasional yaitu : (1) the wholly owned subsidiary with contractual collaboration, (2) the wholly owned subsidiary with the licence agreement, (3) the international trade with the licence agreement, (4) joint venture and (5) outsourcing. Dari kelima startegi tersebut, manakah strategi yang baik digunakan oleh perusahaan?

scholarly journals UAS Strategi Internasional

2019 ◽  
Author(s):  
Tiffany Novelin
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Medical Industry ◽  
Global Value Chain ◽  
Industry Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Tugas ini bertujuan untuk menyelesaikan ujian akhir semester mata kuliah strategi internasional. Materi yang dibahas terdiri dari Global value chain, International alliance strategy, dan Internationalization of social enterprise. Penerapan global value chain pada industri rotan yaitu dengan menggunakan metode GVC yang digerakkan oleh pasar, konsumen, dan produsen. Kondisi yang dibutuhkan bagi terwujudnya wholly owned subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam industri medis yaitu dengan perusahaan multinasional yang melakukan penetrasi dengan distribusi lokal memberi mereka tidak hanya barang tetapi juga layanan untuk menangain pengaduan, program Pendidikan, pelatihan, dan lain-lain. Upaya mempromosikan model bisnis kewirausahaan sosial di Indonesia yaitu dengan strategi sosial marketing atau rekayasa sosial.Paper ini menjelaskan bagaimana wholly Owned Subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam medical industry, Value chain in rattan industry dan bagaimana upaya mempromosikan bisnis di indonesia

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document