Vom Data Warehouse zum Business Performance Management — Anforderungen an das Metadatenmanagement

2003 ◽  
pp. 291-311 ◽  
Author(s):  
Jürgen Brunner ◽  
Barbara Dinter
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Data Warehouse ◽  
Business Performance ◽  
Business Performance Management

Od Business Intelligence do Business Performance Management

2012 ◽  
pp. 39-43
Author(s):  
Janusz Nesterak ◽  
Bernard Ziębicki
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Business Intelligence ◽  
Business Performance ◽  
Business Performance Management

Zarządzanie przedsiębiorstwem we współczesnych warunkach wymaga stosowania zaawansowanych systemów umożliwiających gromadzenie i przetwarzanie informacji do postaci użytecznej w podejmowaniu decyzji zarządczych. Możliwości takie stwarzają systemy klasy Business Intelligence. Systemy te obecnie są już szeroko stosowane w krajowych przedsiębiorstwach. Ostatnio coraz popularniejsze stają się systemy określane mianem Business Performance Management, które są traktowane jako kolejna generacja Business Intelligence. Istota systemów Business Performance Management dotychczas nie była szeroko prezentowane w literaturze krajowej. Część badaczy zajmujących się tą tematyką traktuje wymienione kategorie systemów jako tożsame. W artykule przedstawiono istotę systemów Business Performance Management oraz omówiono różnice pomiędzy tą kategorią rozwiązań i systemami Business Intelligence. Omówiono także elementy tworzące systemy Business Performance Management. Przedstawiono również metodykę oraz korzyści stosowania Business Performance Management w przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

Business Performance Management from the Systemic Communicative and Linguistic Side

2012 ◽  
pp. 230-244 ◽  
Author(s):  
Magdalena Bielenia-Grajewska
Keyword(s):  
Competitive Advantage ◽  
Performance Management ◽  
Business Performance ◽  
Corporate Identity ◽  
Linguistic Identity ◽  
Business Performance Management

The purpose of this chapter is to discuss Business Performance Management (BPM) by taking into account its communicative and linguistic aspects. To narrow the scope of the research, the author concentrates on the systemic approaches to highlight the role of communication and language in BPM. To discuss this issue in greater detail, two concepts have been created, namely, the corporate linguistic allostasis and the calibrated corporate linguistic identity, which are used to show the role of corporate identity and communication in business performance management and their implications for creating and sustaining competitive advantage.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document