scholarly journals Prioritising low-risk and high-potential circular economy strategies for decarbonisation: A meta-analysis on consumer-oriented product-service systems

Author(s):  
R. Koide ◽  
S. Murakami ◽  
K. Nansai
2021 ◽  
Author(s):  
Ursula Tischner ◽  

Die Kreislaufwirtschaft wird von den verschiedensten Seiten als wichtige Strategie für eine nachhaltige Zukunft gefordert und gefördert. Schon seit einiger Zeit setzt sich die Erkenntnis durch, dass eine Bewegung weg von Geschäftsmodellen, die auf Produktverkäufen basieren, hin zum Angebot von Produkt-Dienstleistungssystemen das Implementieren von Kreislaufwirtschaft unterstützen kann. Diese These wurde erneut in der Arbeit der Circular Economy Initiative Deutschland (CEID) diskutiert und in Berichten dieser Initiative dokumentiert. Die Autorin, die auch Mitglied der Circular Economy Initiative war, beleuchtet in diesem Text den Zusammenhang und beschreibt anhand von Ergebnissen aus früheren Forschungs- und Beratungstätigkeiten, wie Produkt-Dienstleistungssysteme (Product-Service Systems, PSS) die Circular Economy unterstützen können und wie diese PSS gestaltet werden können, damit das möglichst nachhaltig, also ökologisch, sozial und ökonomisch vorteilhaft, wirkt. Prozesse, Methoden und Tools für PSS Design und Evaluierung werden vorgestellt und durch Fallbeispiele illustriert.


2019 ◽  
Vol 11 (13) ◽  
pp. 3727 ◽  
Author(s):  
Marina P. P. Pieroni ◽  
Tim C. McAloone ◽  
Daniela C. A. Pigosso

Product—service systems (PSSs) are often outlined as potential enablers of new business models for circular economy. However, not all business models based on product-service systems have superior circularity potential. This research demonstrates how the application of a previously developed business model configurator for circular economy can support the design and assessment of customer value, economic and resource decoupling potential for product-service system business models in practice. By applying action research in two Nordic manufacturing companies from the furniture sector, different business model concepts based on product-service systems were proposed and assessed. Results indicate positive uptake by companies regarding the usefulness of the obtained outcomes. This research identified two key findings about ‘product-service system business models for circular economy’: (i) their configuration should fulfil certain simultaneous conditions—i.e. superior customer value, economic growth, and resource decoupling potential—to contribute to circular economy; and (ii) they are often ‘niche solutions’, fulfilling specific needs and customer segments, and more likely to flourish with certain types/characteristic of products, segments or geographical locations. Lastly, a framework outlining the conditions and trade-offs for assessing the circularity potential of business models based on product-service systems is introduced as one of the key contributions.


2018 ◽  
Vol 23 (1) ◽  
pp. 22-35 ◽  
Author(s):  
Louise Laumann Kjaer ◽  
Daniela C. A. Pigosso ◽  
Monia Niero ◽  
Nynne Marie Bech ◽  
Tim C. McAloone

Author(s):  
Paolo Rosa ◽  
Sergio Terzi ◽  
Bernd Kopacek

AbstractThis chapter aims at clarifying the main research contents and presenting the main objective of the FENIX project. we briefly describe some fundamental concepts, like Circular Economy (CE), Industry 4.0 (I4.0) and Product-Service Systems (PSSs). All these contents are strictly connected in FENIX, since the project aims at demonstrating the benefits coming from the adoption of CE-related practices through a set of PSS-based business models supported by I4.0-based technologies.


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