Factors Influencing Business Process Standardization: A Multiple Case Study

Author(s):  
Markus Schafermeyer ◽  
Daniel Grgecic ◽  
Christoph Rosenkranz
2020 ◽  
Vol ahead-of-print (ahead-of-print) ◽  
Author(s):  
Camilla Lundgren ◽  
Jon Bokrantz ◽  
Anders Skoogh

PurposeThe purpose of this study is to ensure productive, robust and sustainable production systems by enabling future investments in maintenance. This study aims to provide a deeper understanding of the investment process and thereby facilitate future maintenance-related investments. The objectives are to describe the investment process, map the decision support and roles involved and identify factors influencing the process.Design/methodology/approachThe study was designed as a multiple-case study, with three industrial cases of maintenance-related investments. A structured coding procedure was used to analyse the empirical data from the cases.FindingsThis paper provides a deeper understanding of the process of maintenance-related investments. Eleven factors influencing the investment process could be identified, three of which were seen in all three cases. These three factors are: fact-based decision-support, internal integration and foresight.Practical implicationsInvestments in modern maintenance are needed to ensure productive, robust and sustainable production in the future. However, it is a challenge in manufacturing industry to justify maintenance-related investments. This challenge may be solved by developing a decision-support system, or a structured work procedure, that considers the findings of this study.Originality/valueFrom this study, an extended view of the relation between quantifying effects of maintenance and maintenance-related investment is proposed, including surrounding factors influencing the investment process. The factors were identified using a structured and transparent coding procedure which is rarely used in maintenance research.


2015 ◽  
Vol 30 (4) ◽  
pp. 521-541 ◽  
Author(s):  
Irene van de Glind ◽  
Maud Heinen ◽  
Wytske Geense ◽  
Ilse Mesters ◽  
Michel Wensing ◽  
...  

2010 ◽  
Vol 33 (9) ◽  
pp. 924-939 ◽  
Author(s):  
Bjoern Muenstermann ◽  
Alexander von Stetten ◽  
Sven Laumer ◽  
Andreas Eckhardt

Pflege ◽  
2020 ◽  
pp. 1-9
Author(s):  
Carola Maurer ◽  
Heidrun Gattinger ◽  
Hanna Mayer

Zusammenfassung. Hintergrund: Einrichtungen der stationären Langzeitpflege investieren seit Jahren Ressourcen in die Entwicklung der Kinästhetikkompetenz der Pflegenden. Aus aktuellen Studien geht hervor, dass die Implementierung, bzw. die nachhaltige Förderung der Kinästhetikkompetenz problematisch ist, vertiefte Erkenntnisse zu den Ursachen fehlen jedoch. Fragestellung: Welche Hemmnisse verhindern eine nachhaltige Implementierung von Kinästhetik in Einrichtungen der stationären Langzeitpflege? Methode: Es wurde eine Multiple Case-Study in drei Einrichtungen der deutschsprachigen Schweiz durchgeführt. Aus leitfadengestützten Interviews und (fallbezogener) Literatur zum externen Kontext wurden in den Within-Case-Analysen die Daten induktiv verdichtet und diese Ergebnisse in der Cross-Case-Synthese miteinander verglichen und abstrahierend zusammengeführt. Ergebnisse: Die Synthese zeigt, dass die Implementierung von Kinästhetik innerhalb der Einrichtung auf drei verschiedenen Ebenen – der Leitungs-, Pflegeteam- und Pflegeperson-Ebene – als auch durch externe Faktoren negativ beeinflusst werden kann. Schlussfolgerungen: In der Pflegepraxis und -wissenschaft sowie im Gesundheitswesen benötigt es ein grundlegendes Verständnis von Kinästhetik und wie dieses im Kontext des professionellen Pflegehandelns einzuordnen ist. Insbesondere Leitungs- und implementierungsverantwortliche Personen müssen mögliche Hemmnisse kennen, um entsprechende Strategien entwickeln zu können.


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