Researchers claim that when students work together in small groups in the language classroom, a single student often emerges as a group leader and that teachers should construct groups based on roles adopted by students. This advice is based on the assumptions that leaders emerge and that teachers can identify leaders in their own classrooms. This paper reports on research that empirically tested these assumptions. Students working in small, fixed groups rated their group members based on perceived leadership. The teacher was responsible for identifying the leader in each group. Individual difference variables of English proficiency, extroversion, and English-speaking self-efficacy (SE) were used to predict emergent leadership. In most groups clear leaders emerged, but the teacher accurately identified the leader in only half of the cases. The findings suggest that teachers should regularly vary group membership and be cautious when assigning roles within groups.
語学の授業において、学生が少人数のグループで活動していると、リーダーが一人現れることがしばしばある、ということが研究者により指摘されている。そして教師は学生それぞれの役割に基づいてグループを作るべきであるという提案がなされている。これは、授業において現れるリーダーを教師は特定できるという想定に基づいている。本稿では、これらの想定を実践的に検証した研究について述べる。固定メンバーの小グループで活動を行う学生たちが、自分の考えるリーダーシップに基づいて自分のグループのメンバーを評価した。また、教師も各グループのリーダーを特定した。グループ内で現れるリーダーを予測するために、英語能力、外向性、英語スピーキングの自己効力感、という個人差が使用された。ほとんどのグループで明確なリーダーが現れたが、教師がそのリーダーを正確に特定できたのは、クラス全体の半分にすぎなかった。検証の結果、グループメンバーを定期的に入れ替えるべきである事と、グループ内で役割を決めるときには十分に注意が必要だと言うことが分かった。
Keywords: emergent leaders; group work; pedagogy; TBLT
Identifying emergent leadership in small groups using nonverbal communicative cues
