scholarly journals Qd-tree: Learning Data Layouts for Big Data Analytics

Author(s):  
Zongheng Yang ◽  
Badrish Chandramouli ◽  
Chi Wang ◽  
Johannes Gehrke ◽  
Yinan Li ◽  
...  
2021 ◽  
pp. 351-375
Author(s):  
Puneet Kumar Aggarwal ◽  
Parita Jain ◽  
Jaya Mehta ◽  
Riya Garg ◽  
Kshirja Makar ◽  
...  

Author(s):  
Salisu Musa Borodo ◽  
Siti Mariyam Shamsuddin ◽  
Shafaatunnur Hasan

Data is growing at unprecedented rate and has led to huge volume generated; the data sources include mobile, internet and sensors. This voluminous data is generated and updated at high velocity by batch and streaming platforms. This data is also varied along structured and unstructured types. This volume, velocity and variety of data led to the term big data. Big data has been premised to contain untapped knowledge, its exploration and exploitation is termed big data analytics. This literature reviewed platforms such as batch processing, real time processing and interactive analytics used in big data environments. Techniques used for big data are machine learning, Data Mining, Neural Network and Deep Learning. There are big data architecture offerings from Microsoft, IBM and National Institute of Standards and Technology. Big data potentials can transform economies and reduce running cost of institutions. Big data has challenges such as storage, computation, security and privacy


2019 ◽  
Vol 54 (5) ◽  
pp. 20
Author(s):  
Dheeraj Kumar Pradhan

2020 ◽  
Vol 49 (5) ◽  
pp. 11-17
Author(s):  
Thomas Wrona ◽  
Pauline Reinecke

Big Data & Analytics (BDA) ist zu einer kaum hinterfragten Institution für Effizienz und Wettbewerbsvorteil von Unternehmen geworden. Zu viele prominente Beispiele, wie der Erfolg von Google oder Amazon, scheinen die Bedeutung zu bestätigen, die Daten und Algorithmen zur Erlangung von langfristigen Wettbewerbsvorteilen zukommt. Sowohl die Praxis als auch die Wissenschaft scheinen geradezu euphorisch auf den „Datenzug“ aufzuspringen. Wenn Risiken thematisiert werden, dann handelt es sich meist um ethische Fragen. Dabei wird häufig übersehen, dass die diskutierten Vorteile sich primär aus einer operativen Effizienzperspektive ergeben. Strategische Wirkungen werden allenfalls in Bezug auf Geschäftsmodellinnovationen diskutiert, deren tatsächlicher Innovationsgrad noch zu beurteilen ist. Im Folgenden soll gezeigt werden, dass durch BDA zwar Wettbewerbsvorteile erzeugt werden können, dass aber hiermit auch große strategische Risiken verbunden sind, die derzeit kaum beachtet werden.


2019 ◽  
Vol 7 (2) ◽  
pp. 273-277
Author(s):  
Ajay Kumar Bharti ◽  
Neha Verma ◽  
Deepak Kumar Verma

2017 ◽  
Vol 49 (004) ◽  
pp. 825--830
Author(s):  
A. AHMED ◽  
R.U. AMIN ◽  
M. R. ANJUM ◽  
I. ULLAH ◽  
I. S. BAJWA

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