scholarly journals Interlocking Networks and the Sacred Landscape of Hellenistic Northern Etruria: Capturing Social and Geographic Entanglement Through Social Network Analysis

2019 ◽  
Vol 5 (1) ◽  
pp. 505-518
Author(s):  
Raffaella Da Vela

AbstractThe late Hellenistic period is a time of deep entanglement, interconnectedness and complexity. The breakdown of local political systems and the unification of economic spaces had strong repercussions on the perception and expression of several aspects of the cultural identities of local communities. Rapid waves of change can be observed in local religious identities and in the Etruscan sacred landscape: cult buildings were destroyed, sacred places abandoned or replaced by residential areas, and new organisational forms of managing cults appeared; Latin names and new iconographies were given to traditional deities in public religious buildings dedicated to the official religion, while private and popular worshipping polarized around salvation cults. Changes in the sacred landscape regarded both topographic aspects, such as the visibility of cult sites and their connections to settlements, as well as social aspects, such as the patronage of sacred buildings. This paper proposes to employ a relational approach in order to understand changes in the sacred landscape. It analyzes the geographic and social components of the Etruscan sacred landscape by means of Social Network Analysis (SNA), and it does so by looking at the landscape in its entanglement to the archaeological and epigraphic record between 350 and 80 BCE.

2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document