Lean-Production-Methoden und Industrie-4.0-Technologien in der Produktion

Fabian Dillinger; Niklas Martl; Gunther Reinhard

doi:10.1515/zwf-2021-0208

Lean-Production-Methoden und Industrie-4.0-Technologien in der Produktion

ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb ◽

10.1515/zwf-2021-0208 ◽

2021 ◽

Vol 116 (12) ◽

pp. 951-955

Author(s):

Fabian Dillinger ◽

Niklas Martl ◽

Gunther Reinhard

Keyword(s):

Lean Production ◽

Industrie 4.0

Abstract Um dem zunehmend dynamischen und kompetitiven Umfeld zu begegnen, stellen Lean Production und Industrie 4.0 zwei zentrale Ansätze produzierender Unternehmen dar. Im Rahmen der vorgestellten Studie wurden Unternehmen nach der Implementierungsdauer sowie der Relevanz einzelner Lean-Production- und Industrie-4.0-Elemente für die Wettbewerbsfähigkeit befragt. Dabei wurden typologische Unternehmens- und Produktionsmerkmale berücksichtigt, um produzierende Unternehmen bei der Implementierung von Lean Production und Industrie 4.0 zielgerichtet zu unterstützen.

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Kameraunterstützte Verschwendungsreduktion*/Computer-vision supported waste reduction in lean production

wt Werkstattstechnik online ◽

10.37544/1436-4980-2017-09-10 ◽

2017 ◽

Vol 107 (09) ◽

pp. 572-577

Author(s):

B. Prof. Lorenz ◽

I. Kaltenmark

Keyword(s):

Computer Vision ◽

Lean Manufacturing ◽

Lean Production ◽

Low Cost ◽

Industrie 4.0 ◽

Waste Reduction ◽

Camera System ◽

New Developments ◽

Neue Entwicklungen

In modernen Produktionen ist Lean Manufacturing einer der wichtigsten Treiber für Produktivitätssteigerungen. Durch neue Entwicklungen im Bereich Industrie 4.0 können Impulse im Lean Manufacturing gegeben werden. An der OTH Regensburg wird getestet, wie kostengünstige Kamerasysteme helfen können, Verschwendungen sichtbar zu machen und zu minimieren. Es zeigt sich, dass auch mit geringen Investitionskosten neue Potentiale zur Verschwendungsreduktion aufgedeckt werden können.   In modern production lean manufacturing is one of the most effective drivers for productivity. Due to new developments in the Industrie 4.0-campaign new impulses can be given into lean manufacturing. Experiments at OTH Regensburg indicate that a low-cost camera system can help to make waste visible and minimize it. This shows that with low invest costs, new potentials for waste reduction can be revealed.

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Nach Lean ist vor Industrie 4.0?

ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb ◽

10.1515/zwf-2021-0016 ◽

2021 ◽

Vol 116 (1-2) ◽

pp. 82-86

Author(s):

Sebastian Beiner ◽

Arndt Schäfer ◽

Steffen Kinkel

Keyword(s):

Lean Production ◽

Industrie 4.0

Abstract Während wachsender Wettbewerbsdruck und volatile Anforderungen das produzierende Gewerbe in Deutschland zunehmend vor Herausforderungen stellen, verspricht insbesondere die Verknüpfung von Industrie 4.0 und Lean Production Abhilfe. Auf Basis der Angaben von Vorreiterunternehmen wird ein Einführungsmuster beider Konzepte beschrieben, das hohen Nutzen für Unternehmen birgt und die Interdependenzen zwischen beiden Konzepte sinnvoll berücksichtigt. Davon ausgehend werden weitere Handlungsempfehlungen aufgeführt, die eine erfolgreiche Einführung beider Konzepte versprechen.*

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Amazonisierung der Industriearbeit?

Arbeit ◽

10.1515/arbeit-2017-0003 ◽

2017 ◽

Vol 26 (1) ◽

Cited By ~ 9

Author(s):

Florian Butollo ◽

Martin Ehrlich ◽

Thomas Engel

Keyword(s):

Lean Production ◽

Industrie 4.0

ZusammenfassungIndustrie 4.0 wird in der öffentlichen Diskussion meist im Sinne einer disruptiven Veranderung thematisiert. Unsere Fallstudie bei einem Montagewerk der Automobilindustrie, in dem wir Elemente der Industrie 4.0 verwirklicht sehen, offenbart hingegen starke Kontinuitäten zu vorangegangenen Paradigmen industrieller Organisation wie dem Lean-Production-Prinzip bzw. seiner Fortführung zu so genannten Build-to-order-Konzepten (BTO), die auf eine intelligente Verknüpfung von Kunden, Unternehmen und Zulieferern abstellen. Im untersuchten Werk impliziert das einen deutlichen Bedeutungszuwachs der Intralogistik, verbunden mit einem entsprechenden Beschäftigungsaufbau. Mit diesen Verschiebungen verändert sich auch der Charakter industrieller Arbeit. Neben der Montagetätigkeit und Maschinenführung entstehen neue Anforderungsprofile, die auf niedrigen Qualifikationen und schneller Einarbeitung beruhen. Das Szenario eines Nexus von individualisierter Produktion, Ablaufdeterminismus und einem Beschäftigungszuwachs in eher gering-qualifizierten Tätigkeiten der Intralogistik bezeichnen wir aufgrund struktureller Ähnlichkeiten zur Branche des Online-Handels als „Amazonisierung der Industriearbeit“.

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Lean Production und Industrie 4.0 in der Produktion

ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb ◽

10.1515/zwf-2020-1151021 ◽

2020 ◽

Vol 115 (10) ◽

pp. 738-741

Author(s):

Fabian Dillinger ◽

Fabian Formann ◽

Gunther Reinhart

Keyword(s):

Lean Production ◽

Industrie 4.0

Abstract Um dem zunehmend dynamischen und kompetitiven Umfeld zu begegnen, stellen Lean Production und Industrie 4.0 zwei zentrale Managementansätze produzierender Unternehmen dar. Im Rahmen der in diesem Beitrag vorgestellten Studie wurden Unternehmen zur Wechselwirkung zwischen Lean Production und Industrie 4.0 befragt. Die Studie liefert einen Überblick zur Verbreitung beider Ansätze in der Industrie, deren Wechselbeziehung sowie den Potenzialen, welche aus dem Zusammenwirken entstehen.

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