scholarly journals L'intercompréhension (IC) : Des fondements d'une didactique de langues en contact aux interactions plurilingues sur la plateforme Miriadi

2021 ◽  
Vol 10 ◽  
pp. 148
Author(s):  
Claudine Marie Jeanne Franchon
Keyword(s):  

Au début des années 1990 naissait un nouveau champ didactique résolument plurilingue et européen, celui de l'intercompréhension. Depuis, lieux et produits de formation et de recherche se sont multipliés (Galatea, Galanet, Galapro, Eurocomcenter, Redinter, Miriadi...). Si dans la première phase de son développement, toute une série de définitions ont surgi sans que l’on parvienne à s’accorder sur une formule optimale permettant d’en saisir les éléments essentiels, la plupart des spécialistes de l’intercompréhension s’accordent aujourd’hui sur une définition du concept dont le dénominateur commun est que l’intercompréhension est une forme de communication dans laquelle chaque personne s’exprime dans sa propre langue et comprend celle de l’autre. Cette définition permet de clarifier deux points : l’intercompréhension inclut la communication tant orale qu’écrite et exclut l’utilisation active de la langue étrangère. Cet article aura pour objectif de montrer à travers l'analyse qualitative de corpus extraits de la plateforme Miriadi, qui permet de générer un espace de formation adapté à son public, comment les principes fondateurs et la méthodologie de cette nouvelle approche à l'éducation plurilingue sont mis en pratique dans les échanges en ligne.

2017 ◽  
Vol 4 (2) ◽  
pp. 309-328
Author(s):  
Hatsuru MORITA

AbstractCorporate law shapes the fundamental business environment and affects various stakeholders. It is possible to determine the behaviour of various stakeholders by examining the politics of the reform process of corporate law. In order to understand the process, this paper uses the notice-and-comment procedure (public-comment procedure). Under this procedure, people submit comments to the Ministry of Justice; some of the comments are reflected in the final Bill, while others are not. The paper performs a quantitative analysis of a hand-collected dataset from two recent public-comment procedures on corporate law reform. The results showed that the bureaucrats are rigid and not willing to take public comments seriously. However, on some technical issues, legal academics, and legal professionals influence the behaviour of the bureaucrats. In addition, the bureaucrats employed these comments to honour the technical views of professionals. In other cases, corporate managers significantly influence the reform process.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document