scholarly journals Customer churn prediction in telecom using big data analytics

Author(s):  
Weilong Li ◽  
Chujin Zhou
2018 ◽  
Vol 7 (2.27) ◽  
pp. 69 ◽  
Author(s):  
B Mishachandar ◽  
Kakelli Anil Kumar

With the advent of innovative technologies and fierce competition, the choices for customers to choose from have increased tremendously in number. Especially in the case of a telecommunication industry, where deregulation is at its peak. Every year a new company springs up offering fitter options for its customers. This has turned the concentration of the business doers on churn prediction and business management models to sustain their places. Businesses approach churn in two ways, one is through targeted customer retention and through cause identification strategy. The literature of this paper provides a comprehensible understanding of the so far employed techniques in predicting customer churn. From that, it is quite evident that less attention has been given to the accuracy and the intuitiveness of churn models developed. Therefore, a novel approach of combining the models of Machine Learning and Big Data Analytics tools was proposed to deal churn prediction effectively. The purpose of this proposed work is to apply a novel retention technique called the targeted proactive retention to predict customer churning behavior in advance and help in their retention. This proposed work will help telecom companies to comprehend the risk associated with customer churn by predicting the possibility and the time of occurrence.  


2019 ◽  
Vol 54 (5) ◽  
pp. 20
Author(s):  
Dheeraj Kumar Pradhan

2020 ◽  
Vol 49 (5) ◽  
pp. 11-17
Author(s):  
Thomas Wrona ◽  
Pauline Reinecke

Big Data & Analytics (BDA) ist zu einer kaum hinterfragten Institution für Effizienz und Wettbewerbsvorteil von Unternehmen geworden. Zu viele prominente Beispiele, wie der Erfolg von Google oder Amazon, scheinen die Bedeutung zu bestätigen, die Daten und Algorithmen zur Erlangung von langfristigen Wettbewerbsvorteilen zukommt. Sowohl die Praxis als auch die Wissenschaft scheinen geradezu euphorisch auf den „Datenzug“ aufzuspringen. Wenn Risiken thematisiert werden, dann handelt es sich meist um ethische Fragen. Dabei wird häufig übersehen, dass die diskutierten Vorteile sich primär aus einer operativen Effizienzperspektive ergeben. Strategische Wirkungen werden allenfalls in Bezug auf Geschäftsmodellinnovationen diskutiert, deren tatsächlicher Innovationsgrad noch zu beurteilen ist. Im Folgenden soll gezeigt werden, dass durch BDA zwar Wettbewerbsvorteile erzeugt werden können, dass aber hiermit auch große strategische Risiken verbunden sind, die derzeit kaum beachtet werden.


2019 ◽  
Vol 7 (2) ◽  
pp. 273-277
Author(s):  
Ajay Kumar Bharti ◽  
Neha Verma ◽  
Deepak Kumar Verma

2017 ◽  
Vol 49 (004) ◽  
pp. 825--830
Author(s):  
A. AHMED ◽  
R.U. AMIN ◽  
M. R. ANJUM ◽  
I. ULLAH ◽  
I. S. BAJWA

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