A Continuous Stakeholder Management Method throughout the System Life Cycle and Its Evaluation

Author(s):  
Norifumi Nomura ◽  
Mikio Aoyama ◽  
Yasuhiro Kikushima
2018 ◽  
Vol 10 (1) ◽  
pp. 33
Author(s):  
Diana Laily Fithri

AbstrakSebuah Usaha Kecil Menengah (UKM) yang ada dalam masyarakat merupakan   sebuah usaha yang dirintis oleh masyarakat  dengan beberapa produk maupun usaha yang berbeda-beda. Setiap usaha tersebut memiliki manajemen keuangan yang masih dilakukan secara manual, yaitu pembukuan dan perekapan data yang masih menggunakan buku dengan cara mengumpulkan dan mengelompokkan beberapa nota. Dengan adanya permasalahan tersebut maka dibuatlah analisa dan perancangan sistem informasi akuntansi yang dapat digunakan oleh para pemilik UKM dalam mengelola keuangan serta dapat mengontrol manajemen dalam UKM tersebut.  Karena proses yang manual tersebut, banyak pemilik UKM yang kebingungan dalam mengelola keuangannya, dan tidak dapat mengetahui modal awal ketika mendirikan usaha sampai dengan usaha UKM yang semakin pesat. Oleh karena itu, dibuatlah sebuah analisa dan perancangan sistem informasi  akuntansi yang dapat digunakan oleh banyak pemilik UKM dalam mengelola keuangannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempermudah para pemilik UKM dalam mengelola keuangannya serta dapat mengatur pengelolaan manajemen yang teratur dalam UKM tersebut. Metode pengembangan yang digunakan adalah dengan metode ISLC (Information System Life Cycle) yang nantinya dalam tahapan tersebut juga dilakukan implementasi ke beberapa UKM. Perancangan yang digunakan dengan menggunakan UML (United Modelling Language) dan Database MySQL.Kata kunci— akuntansi, keuangan, , manajemen, produk


2003 ◽  
Vol 13 (1) ◽  
pp. 667-676
Author(s):  
Ralph S. Hill ◽  
Mark W. Nutt
Keyword(s):  

2015 ◽  
Vol 5 (5) ◽  
pp. 431-442 ◽  
Author(s):  
Rajesh Attri ◽  
Sandeep Grover

2021 ◽  
Vol 17 (1) ◽  
Author(s):  
Jeroen Van der Heijden

Since 2013, New Zealand’s regulatory agencies have had a statutory obligation to carry out regulatory stewardship. They have been expected to adopt a whole-of-system, life cycle view of regulation, and to take a proactive and collaborative approach to the monitoring and care of the regulatory system(s) for which they have responsibilities. In 2021, after eight years, regulatory agencies have not managed to operationalise their shared regulatory stewardship obligations in a coherent and consistent manner. This article explores the challenges they face in operationalising regulatory stewardship, and provides some conceptual clarity that may aid these agencies in collaborating to develop and adopt the whole-of-system, life cycle view of regulation that is envisaged.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document