The New Solution For Robotics Education

Author(s):  
Maged Mikhail ◽  
Vu Duong ◽  
Damian Podgorski
Keyword(s):  
2006 ◽  
Vol 18 (2) ◽  
pp. 215-221
Author(s):  
Yasuo Hayashibara ◽  
◽  
Takeshi Agui ◽  
Takahiro Ito ◽  
Motoyoshi Ohaba ◽  
...  

We detail an educational program implemented at Toin University of Yokohama in which lab and workshop courses on automated mechanics, from basics to applications, are offered consecutively during the first three undergraduate years. Engineering is a discipline concerned with practical real-world problems, but students rarely have the chance to gain enough practical experience to effectively understanding engineering. At our department, first- to third-year students may take several hands-on courses for fabricating machines – first-year students build an automatic mobile machine, second-year students write computer programs to control the position of a robot, and some third-year students design and fabricate an entire robot from the bottom up. An elective course on robot fabrication enables students to choose individual theme. Students experience failures and discover better ways by trial and error through these processes.


2020 ◽  
Author(s):  
Michael Gennert ◽  
Nima Lotfi ◽  
James Mynderse ◽  
Monique Jethwani ◽  
Vikram Kapila

2019 ◽  
Vol 3 (1) ◽  
pp. 42
Author(s):  
Putri Nilam Kencana
Keyword(s):  

ABSTRAK             Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan One Robotics Education, TangerangMetode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, yaitu melalui pendekatan, pengumpulan data dan analisa menggunakan statistik. Data yang digunakan menggunakan teknik observasi, wawancara, angket (kuesioner sebanyak 53 responden) dan kepustakaan. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas), analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis (uji T dan Uji F)            Nilai Signifikansi F sebesar 0,000 (< 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis diterima, artinya variabel budaya organisasi dan kepemimpinan berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Nilai R (koefisien korelasi) adalah 0,581, maka dapat diartikan derajat hubungan antara variabel budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan merupakan korelasi sedang. Nilai Koefisien Determinasi (R) tersebut diperoleh sebesar 33,8%. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya variabel budaya organisas dan kepemimpinan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan sebesar 33,8% sedakan selebihnya sebesar 66,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Uji signifikasi t, nilai signifikasi  untuk pengaruh X1 (budaya organisasi) terhadap Y (kinerja karyawan) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 2,115 > t tabel 2,00856, dapat disimpulkan bahwa Ha1 diterima yang berarti terdapat pengaruh X1 terhadap Y. nilai signifikasi  untuk pengaruh X2 (kepemimpinan) terhadap Y (Kinejra kayawan) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 2,189 > t tabel 2,00856, dapat disimpulkan bahwa Ha2 diterima yang berarti terdapat pengaruh X2 terhadap Y. Nilai signifikasikan untuk pengaruh X1  (budaya organisasi) terhadap Y (kinerja karyawan) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 2,115 > t tabel 2,00856 dan diketahui nilai signifikasikan untuk pengaruh X2 (kepemimpinan) terhadap Y (kinerja karyawan) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 2,189 > t tabel 2,00856, sehingga dapat disimpulkan Ha1 dan Ha2 diterima yang berarti terdapat pengaruh X1 dan X2 terhadap Y secara bersama-sama. Hal ini berarti budaya organisasi dan kepemimpinan memiliki peran dalam meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan One Robotics Education Tangerang. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan


Author(s):  
Cristina Maria Pavel ◽  
Ovidiu Florin Caltun
Keyword(s):  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document