scholarly journals Ενσωμάτωση καινοτομικών ψηφιακών υπηρεσιών σε βιομηχανικά προϊόντα

2019 ◽  
Author(s):  
Εμμανουήλ Ντάνος

Οι σύγχρονες βιομηχανικές επιχειρήσεις απομακρύνονται από το μοντέλο του αποκλειστικού παραγωγού υλικών προϊόντων, και προχωρούν στον σταδιακό εμπλουτισμό των φυσικών προϊόντων με συναφείς υπηρεσίες. Ο εμπλουτισμός αυτός φτάνει μέχρι τη δημιουργία ενιαίων «Συστημάτων Προϊόντος – Υπηρεσίας» (ΣΠΥ), τα οποία αντικαθιστούν τα αποκλειστικώς φυσικά προϊόντα στις καταναλωτικές και τις βιομηχανικές αγορές. Η ενσωμάτωση υπηρεσιών στα σύγχρονα βιομηχανικά προϊόντα υποστηρίζεται από Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Οι ΤΠΕ, επιτρέπουν την παροχή προηγμένων υπηρεσιών, αφού παρέχουν τα απαραίτητα κανάλια επικοινωνίας, αυτοματισμούς, υλοποιούν την απαραίτητη επιχειρησιακή λογική και παρέχουν δυνατότητες επεξεργασίας αποθήκευσης και μετάδοσης δεδομένων. Παρόλα αυτά, δεν υπάρχουν επαρκείς μεθοδολογίες και εργαλεία που να υποστηρίζουν την ανάπτυξη λογισμικού για τις ιδιαίτερες συνθήκες των ΣΠΥ. Σχεδόν όλες οι μεθοδολογίες ανάπτυξης ΣΠΥ στην υφιστάμενη βιβλιογραφία εστιάζουν σε στρατηγικές ή επιχειρησιακές πλευρές του ΣΠΥ και δεν υποστηρίζουν ικανοποιητικά την ανάπτυξη λογισμικού για την ενσωμάτωση ψηφιακών υπηρεσιών. Με βάση την ανάλυση της τρέχουσας βιβλιογραφίας, ορίζεται ένα σύνολο από απαιτήσεις για κατάλληλες μεθοδολογίες και εργαλεία: υποστήριξη πολλών τύπων εφαρμογών, υποστήριξη ανάπτυξης με μοντέλα, παροχή Ολοκληρωμένου Περιβάλλοντος Ανάπτυξης, διασύνδεση με την πλατφόρμα εκτέλεσης των διαδικασιών και υποστήριξη υπηρεσιοστραφών αρχιτεκτονικών (Service – Oriented Architectures) και μεθόδων διαχείρισης επιχειρησιακών διαδικασιών (Business Process Management). Για την ικανοποίηση των παραπάνω απαιτήσεων, και με βάση τη μεθοδολογία ανάπτυξης υπηρεσιών MDSEA (Model-Driven Service Engineering Architecture) προτείνεται μία κατάλληλη μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού με μοντέλα. Η μεθοδολογία υποστηρίζει παράλληλα «δομικές» και «συμπεριφορικές» αναπαραστάσεις των υπηρεσιών και μπορεί να οδηγήσει τη δημιουργία λογισμικού, υπηρεσιών web, συνθέσεων υπηρεσιών και εκτελέσιμων επιχειρησιακών διαδικασιών. Μαζί με τη μεθοδολογία περιγράφεται η αρχιτεκτονική ενός Ολοκληρωμένου Περιβάλλοντος Ανάπτυξης το οποίο θα την υποστηρίζει. Το περιβάλλον ανάπτυξης θα διασυνδέεται με τα εργαλεία σχεδιασμού του συστήματος υπηρεσιών και την πλατφόρμα παροχής υπηρεσιών στην οποία θα εκτελείται το παραγόμενο λογισμικό. Με σκοπό την αξιολόγηση της μεθοδολογίας και του προτεινόμενου εργαλείου, αναπτύχθηκε πρωτότυπη Πλατφόρμα Ανάπτυξης στα πλαίσια ευρύτερου ερευνητικού έργου. Η αξιολόγηση έγινε σε τρεις πιλοτικές εφαρμογές ενσωμάτωσης ψηφιακών υπηρεσιών σε βιομηχανικά προϊόντα, και διαπιστώθηκε η βελτιωμένη επικοινωνία και συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού.

2006 ◽  
Vol 21 (4) ◽  
pp. 262-271 ◽  
Author(s):  
Richard Vidgen ◽  
Xiaofeng Wang

New technologies, notably service-oriented architectures and Web services, are enabling a third wave of business process management (BPM). Supporters claim that BPM is informed by complexity theory and that business processes can evolve and adapt to changing business circumstances. It is suggested by BPM adherents that the business/IT divide will be obliterated through a process-centric approach to systems development. The evolution of BPM and its associated technologies are explored and then coevolutionary theory is used to understand the business/IT relationship. Specifically, Kauffman's NKC model is applied to a business process ecosystem to bring out the implications of coevolution for the theory and practice of BPM and for the relationship between business and IT. The paper argues that a wider view of the business process ecosystem is needed to take account of the social perspective as well as the human/non-human dimension.


2014 ◽  
Vol 6 (2) ◽  
pp. 57-89
Author(s):  
Darío Picón ◽  
Fernando Fontana ◽  
Adriana Elba Martin

La Integración de Procesos de Negocio (Business Process Integration – BPI), utiliza una gran cantidad de servicios distribuidos, por lo que la comunicación entre estos servicios es clave para el buen funcionamiento del sistema. En este modelo de cooperación, la arquitectura Cliente-Servidor tradicional ya no es suficiente para la implementación de soluciones que soporten comunicación entre aplicaciones distribuidas, independientemente de la plataforma y del lenguaje de programación que utilizan estas aplicaciones. Por su parte, las Arquitecturas Orientadas a Servicios (Service Oriented Architectures - SOA) proveen una estructura que posibilita el modelado de procesos y conexiones interorganizacionales. Mientras que la Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management - BPM) es el conjunto de sistemas de software, herramientas y metodologías para gestionar tales requerimientos y, el Lenguaje de Ejecución de Procesos de Negocio (Business Process Execution Language - BPEL), es un lenguaje de orquestación de servicios que permite definir la forma en que cooperan entre sí los Servicios Web para alcanzar la lógica de negocio. En este escenario, existen buenas herramientas para asistir desde lo conceptual y desde lo práctico a la Integración de Procesos de Negocio aplicando Servicios Web. Entonces, la problemática se plantea al momento de vincular estas herramientas de manera apropiada para facilitar el proceso de definición e implementación de este tipo de sistemas y en particular, en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs).En este trabajo se propone un modelo que hace posible el BPI mediante Servicios Web de una manera ágil y practica, facilitando su implementación. El mismo será aplicado metodológicamente a un Caso de Estudio en el dominio de las PyMEs, con el propósito de evaluar su eficiencia, evidenciar sus beneficios y hallar oportunidades de mejora.


2011 ◽  
pp. 1060-1080
Author(s):  
Minhong Wang ◽  
Kuldeep Kumar

A business process displays complexity as a result of multiple interactions of its internal components and interaction between the process and its environment. To manage complexity and foster flexibility of business process management (BPM), we present the DCAR architecture for developing complex BPM systems, which includes decomposition of complex processes (D); coordination of interactive activities (C); awareness of dynamic environments (A); and resource selection and coordination (R). On the other hand, computing technologies, such as object-oriented programming, component-based development, agent-oriented computing, and service-oriented architecture have been applied in modeling and developing complex systems. However, there is considerable ambiguity involved in differentiating between these overlapping technologies and their use in developing BPM systems. No explicit linkage has been established between the requirement of complex BPM and the supporting technologies. In this study, we use the DCAR architecture as the foundation to identify the BPM requirements for employing technologies in developing BPM systems. Based on an examination of the both sides (BPM requirements and supporting technologies), we present a clear picture of business process complexity with a systemic approach for developing complex BPM systems by using appropriate computing technologies.


Author(s):  
Huy Tran ◽  
Ta’id Holmes ◽  
Uwe Zdun ◽  
Schahram Dustdar

This chapter introduces a view-based, model-driven approach for process-driven, service-oriented architectures. A typical business process consists of numerous tangled concerns, such as the process control flow, service invocations, fault handling, transactions, and so on. Our view-based approach separates these concerns into a number of tailored perspectives at different abstraction levels. On the one hand, the separation of process concerns helps reducing the complexity of process development by breaking a business process into appropriate architectural views. On the other hand, the separation of levels of abstraction offers appropriately adapted views to stakeholders, and therefore, helps quickly re-act to changes at the business level and at the technical level as well. Our approach is realized as a model-driven tool-chain for business process development.


2013 ◽  
Vol 774-776 ◽  
pp. 1945-1950
Author(s):  
Jun Cheng Geng ◽  
Jian Wei Ma

Business process management (BPM) is considered to be an effective way to improve their business agility for the enterprises. But after analysis, it found that the existing BPM system has been difficult to meet the needs of enterprises development. It analyzed the theory and technology of Service-Oriented Architecture (SOA) and BPM, and presented the BPM system solution based on SOA. Finally, it took case with a process improvement, which described the process of implementing a BPM system based on SOA. Practice has proved that the combination of SOA and BPM can greatly improve the business agility.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document