scholarly journals La orientación emprendedora del fundador y el éxito en la internacionalización de la empresa

Author(s):  
Francisco Javier Forcadell ◽  
Fernando Úbeda

Este artículo analiza el papel que juega la orientación emprendedora individual (OEI) en el éxito de las iniciativas empresariales internacionales. Además, argumentamos que la experiencia emprendedora constituye una de las principales fuentes de OEI. Las hipótesis se analizan empíricamente utilizando un panel de 22 años de pymes familiares. Nuestros resultados confirman las hipótesis y proporcionan una mejor comprensión del papel de la OEI en el éxito de estrategias corporativas como la internacionalización. Específicamente, la OEI mejora indirectamente el desempeño de la empresa al aumentar la velocidad de internacionalización.

2021 ◽  

Se trabaja con una muestra de 884 estudiantes de los citados niveles educativos para conocer tanto su orientación emprendedora como en qué medida la misma se ve influenciada por la formación que reciben. En esta línea se examina de forma separada a los estudiantes según la formación reglada que están cursando. La falta de actitud y formación emprendedora en los niveles básicos y medios de formación es un obstáculo para fomentar la iniciativa emprendedora, presión social y control percibido. La principal variable para el análisis de la intención emprendedora es el tipo de estudios que se cursa, además de estudiar la influencia de variables sociodemográficas, socioeconómicas, apoyo financiero y de las dificultades para emprender.


2019 ◽  
Vol 4 (2) ◽  
Author(s):  
Dr. Francisco Javier Álvarez Torres

<p>El objetivo de este artículo es analizar el efecto de la Orientación Emprendedora (OE) como estrategia gerencial en el rendimiento de la empresa, diferenciando entre gerentes varones y gerentes mujeres. Para llevar a cabo el estudio fue recopilada información de 170 empresas del sector cuero-calzado del estado de Guanajuato, principalmente en el municipio de León. El modelo diseñado fue contrastado a través de un sistema de ecuaciones estructurales por mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) mediante el software SmartPLS®. Los resultados generales señalan que si bien existe un efecto positivo con rendimiento, existe una diferencia en la conformación de la OE, dependiendo del género del gerente. En el caso de las gerentes mujeres existe una baja orientación hacia la competitividad agresiva y una mayor orientación hacia la autonomía y proactividad que sus contrapartes. Este estudio servirá a los gerentes, a investigadores y a funcionarios gubernamentales para orientar los esfuerzos para fortalecer una gerencia femenina en la región y de igual forma a los académicos a generar nuevos acercamientos teóricos al constructo de OE desde una perspectiva de género.</p><p><em><strong>Palabras clave</strong>:</em> Orientación Emprendedora, Mujeres, Gerencia, Empresa PYME, Guanajuato.</p><p><strong>Abstract</strong></p><p>The main goal of this article is to analyze the effect of Entrepreneurial Orientation (EO) as a management strategy on the enterprise performance, differentiating between male and female managers. To carry out the study, information was gathered from 170 companies in the leather-footwear sector of the state of Guanajuato, mainly in the city of León. The designed model was contrasted through a system of structural equations by partial least squares (PLS-SEM) using SmartPLS® software. The general results indicate that although there is a positive effect with performance, there is a difference in the conformation of the EO, depending on the gender of the manager. In the case of women managers, there is a low orientation towards aggressive competitiveness and a greater orientation towards autonomy and proactivity than their counterparts. This study will serve managers, researchers and government officials to guide efforts to strengthen a female management in the region and in the same way academics to generate new theoretical approaches to the construction of EO from a gender perspective.</p><p><em><strong>Keywords:</strong></em> Entrepreneurial Orientation, Women, Management, SME Company, Guanajuato.</p>


2012 ◽  
Vol 7 (2) ◽  
pp. 157-170 ◽  
Author(s):  
Anabel Fernández-Mesa ◽  
Joaquín Alegre-Vidal ◽  
Ricardo Chiva-Gómez

Author(s):  
Felipe Hernández-Perlines

Este trabajo analiza el efecto mediador de la responsabilidad social de la empresa en la relación entre la orientación emprendedora y el desempeño de las cooperativas agroalimentarias. Este objetivo ya supone una gran aportación en sí mismo. La segunda de las aportaciones de este trabajo es la utilización de una triple vía para la obtenciónde los datos: un cuestionario que se envió vía mail sobre orientación emprendedora a cooperativas agroalimentarias de España entre enero y abril de 2015 (112 cuestionarios válidos); el análisis de las memorias de sostenibilidad (68 memorias) y los datos económicos a partir de la base de datos SABI. Para la contrastación de los datos se utilizó el programa de ecuaciones estructurales Smartpls 3.2.3. La conclusión más destacada de esta investigación es que se constata el efecto mediador de la RSE en la relación entre la orientación emprendedora y el desempeño


2017 ◽  
Vol 5 (9) ◽  
Author(s):  
Anel Flores Novelo ◽  
Fernando Ojeda-Villagómez ◽  
Hyun Sook Lee Kim ◽  
Eduardo Ramírez Cedillo

2006 ◽  
pp. 165-184
Author(s):  
Susan Kuznik ◽  
Rajshekar Javlagi ◽  
Robert Scherer ◽  
Ángel Losada Vázquez

2011 ◽  
Vol 16 (54) ◽  
Author(s):  
Samuel Gómez Haro ◽  
Román Salmerón Gómez

La débil capacidad de emprendimiento actual en las empresas españolas se muestra como uno de los factores que imposibilitan la recuperación económica. Los estudios relacionan esta debilidad con el entramado institucional existente, pero son requeridos análisis más complejos en este ámbito. El presente trabajo responde a la necesidad de crear modelos estadísticos consistentes que analicen la relación entre el entorno institucional y orientación emprendedora. Para el análisis, se utiliza un cuestionario personal con directores generales de 150 empresas españolas contestado telefónicamente. Los datos obtenidos fueron analizados a través de análisis factorial y de regresión lineal. Los resultados muestran que el entorno institucional ejerce diferentes influencias sobre la orientación emprendedora, lo que repercute en el nivel de emprendimiento de las empresas españolas.


2011 ◽  
Vol 11 (1) ◽  
pp. 95-116 ◽  
Author(s):  
João J. Ferreira ◽  
Susana Garrido Azevedo ◽  
Rubén Fernández Ortiz

2019 ◽  
Vol 35 (105) ◽  
Author(s):  
María del Pilar Pastor Pérez ◽  
Paola Isabel Rodríguez Gutiérrez ◽  
Zandra Balbinot

Las capacidades que se desarrollan y su interacción son claves para comprender el desempeño de las organizaciones, especialmente en contextos dinámicos, en los que sostener ventajas competitivas es complicado. A partir de esta afirmación habitual en la literatura sobre el tema, el objetivo de este trabajo es analizar la relación entre la orientación al mercado, la orientación emprendedora, y las capacidades dinámicas en pequeñas y medianas empresas que operan en el mercado latinoamericano. El enfoque es cuantitativo, con diseño no experimental transeccional, y alcance exploratorio. El método consiste en un muestreo aleatorio de 330 empresas que respondieron un cuestionario para encuesta. Los datos se analizan mediante la estadística descriptiva y la correlación de variables. Entre los principales resultados destaca que el entorno no es evaluado como dinámico por los empresarios, y que existe relación entre las variables estudiadas: orientación emprendedora, orientación al mercado, capacidades dinámicas y desempeño.


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