scholarly journals The Cooperation Pattern between the Maluku Provincial Government and the Private Sector in the Arrangement and Normalization of Ex-Illegal Gold Mining Allegedly Prone to Corruption

INTEGRITAS ◽  
2021 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
pp. 143-160
Author(s):  
Arman Anwar ◽  
Irma Halima Hanafi ◽  
Muhammad Irham
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
Private Sector ◽  
Gold Mining ◽  
Provincial Government

Kabupaten Buru sejak 1970 dikembangkan sebagai daerah transmigrasi. Nuansa pertanian menjadi karakteristik Kabupaten Buru sehingga ditetapkan sebagai daerah lumbung beras nasional. Namun sejak ditemukan emas di Gunung Botak dan Gogrea pada 2011, Kabupaten Buru berubah menjadi daerah pertambangan emas ilegal. Akibatnya terjadi kerusakan dan pencemaran lingkungan yang masif disebabkan penggunaan sianida dan mercuri oleh penambang ilegal. Mengatasi persoalan ini, Pemerintah Provinsi Maluku bekerjasama dengan pihak ketiga (swasta) melakukan normalisasi dan perbaikan lingkungan di bekas tambang ilegal tetapi kerjasama dimaksud diduga rawan korupsi. Tujuan penelitian ini adalah melakukan pencegahan korupsi disektor ini. Metode penelitian menggunakan Social Network Analysis, datanya bersifat kualitatif. Temuan penelitian yaitu kerjasama antara pemerintah Provinsi Maluku dengan pihak ketiga (swasta) yang diduga rawan korupsi dapat dicegah dengan melakukan pemetaan kerawanan korupsi untuk mengetahui pola relasi antar aktor kerjasama yang dapat cendrung mudah disuap sehingga diperoleh model kerjasama yang tidak berimplikasi korupsi. Kata kunci: Korupsi; Pertambangan; Kerjasama; Pemda; Swasta;

Application of Social Network Analysis to Major Petrochemical Accident: Interorganizational Collaboration Perspective

2020 ◽  
pp. 1-8
Author(s):  
Marzieh Abbassinia ◽  
Omid Kalatpour ◽  
Majid Motamedzade ◽  
Alireza Soltanian ◽  
Iraj Mohammadfam
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
Crisis Management ◽  
Interorganizational Relationships ◽  
Fire Department ◽  
Provincial Government ◽  
Public And Private ◽  
Governmental Organizations ◽  
Non Governmental Organizations

ABSTRACT Objective: Crisis management in major accidents requires the collaboration among different organizations. One of the most important problems of crisis management is the lack of coordination between executive organizations. The aim of this study was to examine the structural characters and problems of interorganizational network during crisis in the petrochemical industry and provide solutions to achieve the highest performance in crisis management. Methods: The organizations involved in crisis management were identified through interviews and questionnaires. Gephi (0.9.1) software was used to examine interorganizational relationships. Results: In this study, the crisis management team consisted of 25 public and private organizations and non-governmental organizations. The highest betweenness centrality was observed in Crisis Management of Provincial Government (CMPG) (142.16) and Fire Department of Petrochemical Complex (FDC) (89.3). The highest closeness centrality was observed in FDC (0.77), CMPG (0.7), Shazand Governorate (0.7), and Crisis Management of University of Medical Sciences (0.7). Conclusions: Coordination between organizations plays an important role in crisis and emergency management, and social network analysis helps identify strengths and weaknesses of organizations involved in crisis management, overcome those weaknesses, and consequently achieve the best performance in crisis management.

ZAKRES INTERLOCKINGU DYREKTORSKIEGO W PROCESACH PRZEJĘĆ PRZEDSIĘBIORSTW

2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document