Contribuições da retórica para o estudo da gestão organizacional – Análise do texto “the third sector and domestic missions” de Amitai Etzioni / Contributions of rhetoric to the study of organizational management – Analysis of the text “the third sector and domestic missions” by Amitai Etzioni

2021 ◽  
Vol 3 (4) ◽  
pp. 3418-3430
Author(s):  
Janaina Rute da Silva Dourado ◽  
Maria Teresa Stefani

A retórica é um método utilizado por autores para defender suas ideias e opiniões. É também um método para análise e estudo dos textos de ciência social aplicada, área caracterizada por debates e discussões. O objetivo do artigo é apresentar o potencial da análise retórica para a melhor compreensão da literatura sobre gestão organizacional e como método de ensino para preparação de bons gestores, atendendo às diretrizes curriculares do curso. A metodologia (compatível com o objetivo) é a do exercício teórico com texto seminal de Amitai Etzioni sobre a superioridade das organizações do terceiro setor comparativamente às organizações estatais no atendimento das demandas por bem-estar social. A análise retórica do artigo de Third Sector and Domestic Missions levou à desconstrução do texto, demostrando que a repercussão e importância do conceito de terceiro setor repousa em sua qualidade retórica, que aliada ao momento histórico, fez com que ETZIONI criasse uma ideia-força, que perdura até os dias atuais.

2019 ◽  
Vol 28 (11) ◽  
pp. 724-725
Author(s):  
Alan Glasper

Emeritus Professor Alan Glasper, University of Southampton, discusses the success of partnerships between the third sector and the NHS, which is crucial to improving care for people in society.


Author(s):  
Leah Bassel ◽  
Akwugo Emejulu

In this chapter, we explore how the changing politics of the third sector under austerity problematises minority women’s intersectional social justice claims in Scotland, England and France. We begin by exploring the ‘governable terrain’ of the third sector in each country since the 1990s. As the principle of a ‘welfare mix’ becomes normalised in each country, the reality of having different welfare providers vying for state contracts seems to prompt isomorphic changes whereby third sector organisations refashion themselves in the image of the private sector as a necessity for survival. We then move on to discuss the impact these changes in the third sector are having on minority women’s activism. We analyse how the idea of enterprise has become entrenched within these organisations and how an enterprise culture is problematically reshaping the ways in which organisations think about their mission, practices and programmes of work—especially in relation to minority women. We conclude with a discussion about what the marketisation of the third sector means for minority women. We argue that political racelessness is enacted through enterprise as minority women’s interests are de-politicised and de-prioritised through the transformation of the third sector.


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