Bilanzierung und Lizenzierung im Profifußball: DFL-Lizenzierungsordnung und UEFA Financial Fair Play

ZusammenfassungMit Beginn der Spielzeit 2013/14 traten alle Maßnahmen des UEFA Financial Fair Play-Konzeptes in Kraft. Vornehmliches Ziel dieses regulatorischen Eingriffs ist es, der wachsenden Verschuldungsrate auf Seiten der europäischen Vereine sowie der zunehmenden Abhängigkeit von Investoren entgegenzusteuern. Um die Effektivität und Effizienz solcher Maßnahmen zu erhöhen, ist ein tiefgehendes Verständnis der institutionellen Rahmenbedingungen unabdingbar. Vor diesem Hintergrund beschreibt und interpretiert der konzeptionelle Artikel das Verhältnis zwischen der UEFA und den Klubs mit Hilfe eines institutionenökonomischen Instrumentariums. Aus verfügungsrechtlicher Sicht wird eine Verschiebung der Eigentums- und Machtverhältnisse zu Ungunsten der UEFA skizziert. Weiter zeigt sich, dass die Beziehung zwischen dem Dachverband und den Vereinen in vielen Aspekten einer klassischen Principal-Agent-Dyade entspricht. Die vorliegende Analyse baut diesbezüglich auf einer vorherigen Fallstudie von Schubert (2014) auf und entwickelt dessen Modell weiter. Die von der UEFA im Rahmen von Financial Fair Play verfolgte Strategie wird evaluiert, um daraus theoriebasiert handlungsleitende Gestaltungsempfehlungen zur Steigerung der Wirksamkeit des regulatorischen Eingriffs abzuleiten.

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How the UEFA Financial Fair Play regulations affect football clubs’ priorities and leagues’ competitive balance?

European Journal of Government and Economics ◽

10.17979/ejge.2020.9.2.5842 ◽

2020 ◽

Vol 9 (2) ◽

pp. 119-142

Author(s):

Pedro Garcia-del-Barrio ◽

Giambattista Rossi

Keyword(s):

Financial Stability ◽

Structural Changes ◽

Theoretical Description ◽

Fair Play ◽

Competitive Balance ◽

Data Set ◽

Legal Reforms ◽

Financial Fair Play ◽

Football Clubs ◽

European Football

Institutional and legal reforms applied in the context of sports competitions often provoke structural changes that can be empirically investigated. Using a data set of 560 observations (20 teams per season, from 2009/10 to 2015/16, of teams playing in the Premier League, La Liga, Serie A and Ligue 1), this paper examines how the UEFA Financial Fair Play (FFP) regulations may have altered the football clubs’ decisions concerning their sport and financial priorities. Moreover, based on a simple theoretical description, the paper shows that the increasing financial stability promoted by the FFP rules might actually imply – as an undesired side effect – a declined competitive balance affecting the European football leagues. Finally, the paper discusses some policy issues and recommendations.

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