In der Stückgutindustrie lassen sich die acht Gestaltungsrichtlinien der Wertstrommethode nach Erlach hervorragend anwenden. In der Prozessindustrie weist die Produktion jedoch häufig andere Merkmale (beispielsweise eine Kuppelproduktion) auf, die neue Herausforderungen an die Wertstrommethode stellen. Aufbauend auf den acht Gestaltungsrichtlinien des Wertstromdesigns werden in diesem Fachbeitrag Handlungsempfehlungen für die Anwendung der Wertstrommethode in der Prozessindustrie diskutiert.
The eight design guidelines of Erlach‘s Value Stream Design Method work well in streamlining operations in the piece-good industry. In the process and chemical industries, however, production systems exhibit different characteristics, like joint production, that present challenges for the eight step value stream design method. Building on the eight design guidelines, this article discusses the deficits of this method in the process industries and gives recommendations for its adaptatio.
Understanding and overcoming the “positive profits with negative surplus-value” paradox
