Devenir de patients à une semaine et un mois ayant consulté pour motif médical au service des urgences du centre hospitalier de Dunkerque entre janvier 2006 et mai 2006. À propos de 399 cas

2007 ◽  
Vol 20 (1) ◽  
pp. 51-52
Author(s):  
C. Fayolle ◽  
P. Lutun ◽  
B. Bataille ◽  
F. Konieczny ◽  
T. Pottier ◽  
...  
2013 ◽  
Vol 28 (S2) ◽  
pp. 83-83
Author(s):  
C. Alezrah ◽  
M. Fraigneau ◽  
Y. Verger ◽  
C. Palix ◽  
C. Girod

L’Équipe Mobile d’Argelès Psychiatrique (EMAP) a vu le jour le 1er septembre 2011. Elle a été financée dans un cadre expérimental, par l’Agence Régionale de Santé du Languedoc-Roussillon. Le projet s’inscrivait dans les travaux du Conseil Local de Santé Mentale (CLSM) d’Argelès-sur-Mer (66700). Il faisait suite à plusieurs constats. Pour de multiples raisons, et notamment du fait de l’augmentation considérable des soins ambulatoires, le nombre des visites à domicile a régulièrement diminué ces dernières années et s’est progressivement recentré sur le suivi de patients connus. D’autre part, il existe un nombre d’hospitalisation d’office historiquement bien plus élevé dans les Pyrénées Orientales que la moyenne nationale (88 hospitalisations d’office pour 100 000 habitants âgés de 20 ans et plus dans les PO contre 25 pour 100 000 habitants au niveau national en 2007. Ce nombre était de 83 pour notre secteur géographique). Les représentants des usagers et des familles étaient très en demande d’interventions rapides dans la communauté. Cette attente faisait écho à celle d’un grand nombre des partenaires du réseau sanitaire (médecins généralistes) mais également social ou médicosocial pour évaluer certaines situations orientées par défaut vers le service des urgences psychiatriques au centre hospitalier de Perpignan. Malgré les efforts de communication et d’information entrepris de longue date, il était noté, dans la pratique quotidienne, l’insuffisance des liens avec les services municipaux, la police, la gendarmerie, les pompiers et parfois les services sociaux pour prévenir les situations de crise. Enfin, l’existence d’une Équipe Mobile Psychiatrie Précarité rattachée au service depuis une quinzaine d’années permettait de s’appuyer sur une expérience déjà solide. Par opposition à notre EMPP qui est intersectorielle, l’EMAP s’est inscrite d’emblée dans une dimension sectorielle, rattachée à part entière à un CMP desservant un territoire de 40 000 habitants. Il s’agit d’une équipe rapidement mobilisable, à la demande des patients, des familles ou des différents partenaires du champ médical, social et judiciaire pour anticiper et évaluer les situations de crise de nature psychiatrique. Au-delà de l’évaluation, elle organise, si besoin, les soins de la manière la plus adaptée. Cette équipe spécialisée, pluridisciplinaire, va :– développer les relations de réseau entre des acteurs pouvant recevoir les mêmes publics mais se connaissant peu ;– intervenir sur signalement pour évaluer les situations de crise susceptibles de relever de réponses psychiatriques ou, ce qui est préférable, pouvant les anticiper.L’expérience des deux premières années de fonctionnement permet de retenir un bilan intéressant, notamment la diminution très sensible des hospitalisations en SDRE sur l’aire géographique desservie et une complémentarité naturelle avec l’activité de CMP classique. Ce bilan sera détaillé dans cette publication.


2011 ◽  
Vol 40 (12) ◽  
pp. e516-e520 ◽  
Author(s):  
Frédéric Faibis ◽  
Dominique Castelain ◽  
Marie-Claude Moreau ◽  
Jocelyne Tellier ◽  
Ahmed Dekimeche ◽  
...  

2018 ◽  
Vol 1 ◽  
pp. S173-S174
Author(s):  
J.L. Longuefosse ◽  
P. Rhodes ◽  
G. Liguori ◽  
A. Baudu
Keyword(s):  

2009 ◽  
Vol 48 (4) ◽  
pp. 337-341
Author(s):  
P. Gandaho ◽  
F. TchegnonsI ◽  
M.G. Gansou ◽  
P.P Gbaguidi

Endoscopy ◽  
2009 ◽  
Vol 41 (03) ◽  
Author(s):  
C Barrault ◽  
D Gillot ◽  
B Pellat ◽  
I Rosa Hezode ◽  
A Chryssostalis ◽  
...  

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