scholarly journals Interim Management of COVID-19 by Repurposed Homeopathic Medicines

Homeopathy ◽  
2020 ◽  
Vol 109 (03) ◽  
pp. 182-183
Author(s):  
Nilanjana Basu ◽  
Bhudev Chandra Das ◽  
Simran Tandon
Keyword(s):  
2020 ◽  
Vol 25 (05) ◽  
pp. 64-65
Author(s):  
Michael Lang
Keyword(s):  

Wenn in Unternehmen der Healthcare Branche Veränderungsprozesse anstehen, Krisen bewältigt oder Vakanzen überbrückt werden müssen, leisten Interim Manager tatkräftige Unterstützung. Brigitte Nießen spricht im Interview darüber, wie Unternehmen von den „Managern auf Zeit“ profitieren können..


2019 ◽  
Author(s):  
Herbert Bürgisser ◽  
Tobias Lengen ◽  
Jörg Meyer
Keyword(s):  

Wie kam es dazu, dass sich eine Ausbildungsstätte und ein Verband der Arbeitswelt im Gesundheitswesen zusammenschlossen? Wie führt man zwei Organisationen zusammen, die sehr verschieden sind und eine unterschiedliche Geschichte und Kultur haben? In diesem Buch wird der Zusammenführungsprozess der Höheren Fachschule Gesundheit Zentralschweiz (HFGZ) mit der Zentralschweizer Interessengemeinschaft der Gesundheitsberufe (ZIGG) ausführlich geschildert. Aus der Sicht der Leitungspersonen und mit Kommentaren von Beteiligten und Betroffenen kann das Entstehen von XUND Bildung Gesundheit Zentralschweiz Schritt für Schritt mitverfolgt werden. Es bleibt aber nicht beim Praxisbericht. In einem «zweiten Blick» wird das Geschehen reflektiert und mit Modellen und Konzepten unterlegt. Diese spannende Fallstudie verknüpft auf besondere Art die Praxis mit den Themen Interim Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Spannungsfelder/Polaritäten, Prozessgestaltung, Kulturentwicklung. Das Buch ist eine praxisorientierte Anleitung und Inspirationsquelle für Personen, die in unterschiedlichen Rollen in Veränderungsprojekten eingebunden sind, wie auch für Studierende in diesem Themenbereich.


Drugs ◽  
2019 ◽  
Vol 79 (13) ◽  
pp. 1395-1418 ◽  
Author(s):  
John Strang ◽  
Rebecca McDonald ◽  
Gabrielle Campbell ◽  
Louisa Degenhardt ◽  
Suzanne Nielsen ◽  
...  

Eins werden ◽  
2019 ◽  
pp. 41-60
Author(s):  
Herbert Bürgisser ◽  
Tobias Lengen ◽  
Jörg Meyer
Keyword(s):  

2015 ◽  
Author(s):  
Katharina Uffmann
Keyword(s):  

Author(s):  
Nermin Kişi

Although major steps have been taken to increase inclusive representation of women in the workforce, there is a significant gender gap in achieving leadership roles in both developed and developing regions. In particular, many women around the world face serious challenges that prevent them from moving to leadership positions. Women's empowerment approaches are needed in order to have equal access to resources, to participate in decision-making processes, and to support career advancement. Within this context, interim management strategies can be considered as one of the empowering opportunities for women leadership. The purpose of this chapter is to explore the role of interim management on women leaders' empowerment. This is the first attempt that evaluates the notion of interim management as part of empowerment of women's leadership. It is expected to add value to literature on women in leadership positions and corporate decision-making.


2005 ◽  
Vol 15 (5) ◽  
pp. 20-21 ◽  
Author(s):  
R. Wasson
Keyword(s):  

Author(s):  
Nermin Kişi

Although major steps have been taken to increase inclusive representation of women in the workforce, there is a significant gender gap in achieving leadership roles in both developed and developing regions. In particular, many women around the world face serious challenges that prevent them from moving to leadership positions. Women's empowerment approaches are needed in order to have equal access to resources, to participate in decision-making processes, and to support career advancement. Within this context, interim management strategies can be considered as one of the empowering opportunities for women leadership. The purpose of this chapter is to explore the role of interim management on women leaders' empowerment. This is the first attempt that evaluates the notion of interim management as part of empowerment of women's leadership. It is expected to add value to literature on women in leadership positions and corporate decision-making.


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