Secure Comparison Protocol for Promoting Business to Business Collaboration on the Blockchain

Author(s):  
Hiroaki Nasu ◽  
Yuta Kodera ◽  
Yasuyuki Nogami
2013 ◽  
Vol 4 (2) ◽  
pp. 35-45 ◽  
Author(s):  
Qi Zhang ◽  
Michitaka Kosaka ◽  
Yoshiteru Nakamori

Collaboration activities for knowledge creation have become popular, due to competition and marketplace demands. Most knowledge management (KM) has focused on organizational knowledge application and development. There is a lack of a framework on KM to discuss how people have efficient behaviors to cooperate with others for knowledge creation. This paper presents a service communication process based on a service-centered view to describe how people streamline behaviors for knowledge creation to reach a joint goal in collaboration through communications. The proposed framework is demonstrated by business-to-business collaboration cases.


2001 ◽  
pp. 31-33
Author(s):  
Arkadiusz Januszewski

Obecnie Internet, obok zastosowań edukacyjnych i domowych, stał się narzędziem do prowadzenia biznesu. Coraz większą popularność zdobywają takie pojęcia, jak gospodarka informacyjna i elektroniczna, elektroniczne rynki, elektroniczny biznes i elektroniczny handel. W artykule omówiono te pojęcia. Przedstawiono formy e-biznesu: B2C 9 (business to consumer), B2B (business to business), C2B (consumer to business), C2C (consumer to consumer).


2004 ◽  
pp. 36-40
Author(s):  
Grzegorz Leszczyński
Keyword(s):  

Podjęto próbę wskazania, jaką rolę może odgrywać Internet w działaniach marketingowych podejmowanych na rynku przemysłowym. Przedmiotem rozważań jest aktywność marketingowa podmiotów, które kupują dobra i usługi służące wytwarzaniu innych produktów i usług, następnie sprzedawanych lub dostarczanych innym uczestnikom rynku.


2017 ◽  
pp. 4-11
Author(s):  
Grzegorz Leszczyński
Keyword(s):  

W warstwie teoretycznej artykuł odwołuje się przede wszystkim na dorobku szkoły relacyjnej w zarządzaniu skupiającej się na relacjach business-to-business. Celem rozważań jest konfrontacja podejść stron relacji biznesowej (dostawcy i nabywcy) do adaptacji traktowanej jako proces przebiegający w ramach wiążącej ich relacji. W artykule przedstawiono miejsce adaptacji wśród procesów składających się na relację oraz określono podmiotową i przedmiotową istotę adaptacji. Na tej podstawie określono problem badawczy, który poddano empirycznej weryfikacji. W warstwie empirycznej artykuł opiera się na materiale na temat relacji z kluczowymi nabywcami i dostawcami zebranym wśród ponad 250 przedsiębiorstw produkcyjnych występujących w roli dostawcy lub nabywcy. Wyniki badań wskazują na asymetrię w znaczeniu przypisywanemu adaptacji - jest ona oceniana jako ważniejsza przez dostawców, niż nabywców, jednak obie strony uważają ją za najważniejszy proces relacji. Ponadto wykazano różnice w skali adaptacji w wymiarze obsługi, finansowo-logistycznym i technicznym. Podsumowaniem rozważań są wnioski dotyczące natury relacji postrzeganej przez pryzmat asymetrii jej struktury wynikającej z odmiennego podejścia podmiotów do istoty i zakresu wzajemnej adaptacji.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document