SOCIAL NETWORK ANALYSIS AND EARLY LATIN CITIES (CENTRAL ITALY)

2018 ◽  
pp. 101-110
Author(s):  
Francesca Fulminante ◽  
Sergi Lozano ◽  
Luce Prignano
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
Central Italy

Pilgrimage to Mid-Republican Rome

2020 ◽  
pp. 178-229
Author(s):  
Dan-el Padilla Peralta
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
State Formation ◽  
Central Italy ◽  
Quantitative Models ◽  
Republican Rome ◽  
Political Boundaries ◽  
The Relationship ◽  
Material Record

This chapter examines the relationship between religiously motivated mobility and the exchange of knowledge and information, using quantitative models and social network analysis. It argues that pilgrimage to participate in cult at Rome was yet another lever by which the mid-Republican res publica bootstrapped itself into statehood. The burnishing of Rome's credentials as a destination for pilgrimage followed closely on the heels of the cresting popularity of a specific brand of religious observance in mid-Republican central Italy, the healing cults that “formed a religious infrastructure that transcended political boundaries.” Although the interaction between premodern state formation and intercultural pilgrimage has surfaced on the radar of scholars working in other periods and regions, few studies of the middle Republic grant much space or recognition to this cultural process. However, mid-Republican Rome was not unlike other imperial cities in its reliance on monumentality to elicit and sustain waves of pilgrimage. The chapter then identifies where in the material record these waves can be detected and their impact gauged.

ZAKRES INTERLOCKINGU DYREKTORSKIEGO W PROCESACH PRZEJĘĆ PRZEDSIĘBIORSTW

2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document