Global Value Chain and International Strategic Alliance

Global Value Chain, International Stategic Alliance, dan Internationalization of Social Enterprise

10.31219/osf.io/xg4w3 ◽

2019 ◽

Author(s):

Gabrielle Vania Setiadi

Keyword(s):

Value Chain ◽

Social Enterprise ◽

Strategic Alliance ◽

Global Value Chain

Global Value Chain memandang ekonomi global sebagai jaringan kompleks yang menghubungkan para pemasok dan pembeli yang terintegrasi dan digerakkan oleh perusahaan multinasional sebagai perusahaan utama. Selain itu ada pula International Strategic Alliance, yang akan sukses jika dibangun dari waktu ke waktu. Selain itu, berbagai macam usaha dapat dilakukan sejak adanya globalisasi. Hal tersebut memunculkan adanya model bisnis baru yakni perusahaan sosial.

Download Full-text

Strategi Internasional

10.31227/osf.io/e6xm9 ◽

2019 ◽

Author(s):

Dermawan Jaya Hartono

Keyword(s):

Value Chain ◽

Strategic Alliance ◽

Joint Venture ◽

Global Value Chain

Paper ini bertujuan untuk memahami beberapa strategi internasional dalam pengelolaannya untuk dapat bertahan dalam pasar Indonesia. Menggunakan dua contoh strategi yaitu Global Value Chain dalam industri rotan dan Strategic Alliance dimana kita ingin mengetahui alasan perusahaan memilih strategi untuk bersaing di pasar Indonesia. Hal-hal yang dibahas lebih lanjut antara keduanya adalah mengaplikasikan global value chain menggunakan pada industri rotan serta pemilhan strategi dalam pengembangan perusahaan yang mana dibahas pada paper ini adalah strategi Joint Venture. joint venture adalah usaha bisnis yang dilakukan oleh dua entitas bisnis atau lebih untuk periode waktu tertentu. kerja sama ini diciptakan untuk memberikan tujuan spesifik dan ditentukan dalam rencana yang telah disepakati. Dengan pengaplikasian yang tepat sebagai bentuk inovasi dalam usaha, strategi internasional ini diterapkan dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi di Indonesia.

Download Full-text

Strategi Internasional : Global Value Chain, Strategic Alliance, dan Social Enterprise

10.31227/osf.io/3k4h2 ◽

2019 ◽

Author(s):

Rosi Oktaviana

Keyword(s):

Supply Chain ◽

Supply Chain Management ◽

Value Chain ◽

Social Enterprise ◽

Strategic Alliance ◽

Joint Venture ◽

Global Value Chain ◽

License Agreement ◽

Chain Management ◽

Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk memahami beberapa strategi internasional dalam pengelolaannya untuk dapat bertahan dalam pasar Indonesia. Menggunakan tiga kasus berbeda antara lain produksi rotan, industri medis, dan social enterprise. Hal-hal yang dibahas lebih lanjut antara ketiganya adalah mengapliksikan global value chain menggunakan supply chain management pada industri rotan, strategi aliansi untuk wholly owned subsidiary pada industri medis dengan dua fokus utama strategi aliansi yaitu license agreement dan joint venture, dan yang terakhir promosi pada social enterprise. Strategi internasional dalam pengaplikasiannya masih harus menyesuaikan dengan kondisi lokal dan mewajibkan perusahaan memahami regulasi yang ada. Dengan pengaplikasian yang tepat sebagai bentuk inovasi dalam usaha, strategi internasional ini diterapkan dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi di Indonesia.

Download Full-text

Global Value Chain, International Stategic Alliance, dan Internationalization of Social Enterprise

10.31219/osf.io/s24hr ◽

2019 ◽

Author(s):

Gabrielle Vania Setiadi

Keyword(s):

Value Chain ◽

Social Enterprise ◽

Strategic Alliance ◽

Global Value Chain

Global Value Chain memandang ekonomi global sebagai jaringan kompleks yang menghubungkan para pemasok dan pembeli yang terintegrasi dan digerakkan oleh perusahaan multinasional sebagai perusahaan utama. Selain itu ada pula International Strategic Alliance, yang akan sukses jika dibangun dari waktu ke waktu. Selain itu, berbagai macam usaha dapat dilakukan sejak adanya globalisasi. Hal tersebut memunculkan adanya model bisnis baru yakni perusahaan sosial.

Download Full-text

The Changing Patterns of North Korea’s International Film Co-Productions Since the 1980s: A Global Value Chain Approach

European Journal of Korean Studies ◽

10.33526/ejks.20201902.83 ◽

2020 ◽

pp. 83-108

Author(s):

Moon Hwy-Chang ◽

Wenyang Yin

Keyword(s):

Value Chain ◽

North Korea ◽

Film Industry ◽

International Standards ◽

The Political ◽

Global Value Chain ◽

Comprehensive Understanding ◽

Changing Patterns ◽

Film Productions

Although North Korea is one of the most closed countries in the world, it has long been pursuing international cooperation with other countries in order to upgrade the quality of its film industry to international standards. Preceding studies on this topic have mainly focused on the political influences behind filmmaking in general and very few studies have exclusively dealt with North Korea’s international co-productions. In this respect, in order to develop a comprehensive understanding of the internalization strategy of North Korea’s film productions, this paper uses the global value chain as a framework for analysis. This approach helps understand the internationalization pattern of each value chain activity of film co-productions in terms of the film location and the methods for collaborating with foreign partners. By dividing the evolution of North Korea’s international co-productions into three periods since the 1980s, this paper finds that although North Korea has shown mixed results with different aspects of the film value chain, it has generally improved its internationalization over the three periods. This paper further provides strategic directions for North Korea by learning some of the successful Chinese experiences in the film sector regarding collaboration with foreign partners—to foster a win-win situation for all involved parties.

Download Full-text