Zastosowanie analizy sieci społecznych w badaniach elit parlamentarnych (na przykładzie eurodeputowanych z Polski)

2014 ◽  
pp. 8-24 ◽  
Author(s):  
Piotr Swacha
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
European Parliament ◽  
Political Groups ◽  
Graphical Presentation ◽  
Relational Network

The purpose of this article is to present the possibilities of using social network analysis (SNA) in the study of the European Parliament elite. This study focuses on organisational connections between Polish members of the European Parliament (seventh term). Official organisational relationships of Polish MEPs include common membership in: political groups, authorities of parliamentary committees and delegations, Parliament’s Bureau, Conference of Presidents, Conference of Committee (and Delegation) Chairs. UCInet and Netdraw programmes were used to calculate SNA’s basic measures and to prepare graphical presentation of relational network created by the Polish MEPs. On this basis main characteristics of the network were presented and MEPs who had the best network locations were distinguished.

Social Network Analysis: An Example of Fusion Between Quantitative and Qualitative Methods

2018 ◽  
Vol 14 (1) ◽  
pp. 110-124 ◽  
Author(s):  
Reza Yousefi Nooraie ◽  
Joanna E. M. Sale ◽  
Alexandra Marin ◽  
Lori E. Ross
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
Qualitative Methods ◽  
Social Structure ◽  
Statistical Techniques ◽  
Qualitative Approaches ◽  
Quantitative And Qualitative Methods ◽  
Graphical Presentation ◽  
Selection Of

A quantitative approach to social network analysis involves the application of mathematical and statistical techniques and graphical presentation of results. Nonetheless—as with all sciences—subjectivity is an integral aspect of network analysis, manifested in the selection of measures to describe connection patterns and actors’ positions (e.g., choosing a centrality indicator), in the visualization of social structure in graphs, and in translating numbers into words (telling the story). Here, we use network research as an example to illustrate how quantitative and qualitative approaches, techniques, and data are mixed along a continuum of fusion between quantitative and qualitative realms.

ZAKRES INTERLOCKINGU DYREKTORSKIEGO W PROCESACH PRZEJĘĆ PRZEDSIĘBIORSTW

2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document