Aplicação da Abordagem Ágil REACT para a Melhoria do Processo de Desenvolvimento de Requisitos: O Caso da W3AS
O relacionamento entre a Engenharia de Requisitos (ER) e os métodos ágeis tem atraído bastante atenção dos pesquisadores nos últimos anos (Daneva et al., 2015), em face dos métodos ágeis terem surgido como uma ótima opção para minimizar alguns problemas enfrentados pelas abordagens tradicionais, tais como: pouco envolvimento dos clientes, alta mudança nos requisitos, requisitos mal especificados, dentre outros. Neste cenário, Santos et al. (2018) propuseram um método ágil específico para a área da ER denominado REACT (Requirements Evolution in Agile ContexT), um método que foi concebido a partir de outros métodos ágeis. Assim, esta apresentação ter por objetivo descrever o relato de um estudo de caso sobre a aplicação do REACT, uma abordagem ágil para o desenvolvimento de requisitos de software, em um ambiente real de desenvolvimento de software, a fábrica de software da W3AS. Este estudo de caso avaliou as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças relacionadas aos ativos que compõem o REACT, a saber: artefatos, ciclo de vida, papéis e cerimônias. Dentre os resultados, observou-se que o REACT foi efetivo, simples de usar, fortemente colaborativo, suitable, centrado no usuário e orientado a metas. Assim, atendendo ao seu principal objetivo que é evoluir os requisitos de um produto de software de forma iterativa, eficiente e sob o guarda-chuva do mindset ágil.
