Multiple sourcing decisions using integrated AHP and knapsack model: a case on carton sourcing

2010 ◽  
Vol 51 (9-12) ◽  
pp. 1171-1178 ◽  
Author(s):  
Sanjay Sharma ◽  
Devesh Dubey
2013 ◽  
pp. 15-19
Author(s):  
Agnieszka Rutkowska

Tematem artykułu jest jeden z obszarów decyzyjnych wyróżnianych w ramach strategii zakupów - struktura bazy dostawców. Rozpatrywany jest on wg kryterium liczebności dostawców, zgodnie z którym wyróżnia się dwie główne strategie: single sourcing i multiple sourcing. Artykuł rozpoczyna się wprowadzeniem teoretycznym dotyczącym strategii i strategii zakupów. Następnie przeanalizowana zostaje struktura bazy dostawców wybranego przedsiębiorstwa pod kątem stosowanej strategii. Analiza opiera się na czterech kategoriach dóbr wyróżnionych w macierzy Kraljica: strategicznych, o charakterze dźwigni, wąskich gardeł i zwykłych oraz prawidłowym doborze odpowiadających im strategii single i multiple sourcing. (abstrakt oryginalny)


2006 ◽  
Vol 25 (2) ◽  
pp. 115-125
Author(s):  
David R. King

Outsourcing inherently considers what activity needs to reside within a given firm. The difficulty of exchanges between firms in the face of uncertainty affects where work on developing and producing new products is performed. Theory is developed and explored using a case study that explains firm sourcing decisions as a response to uncertainty within the context of industry structure and related transaction costs. Viewing outsourcing broadly results in a better delineation of outsourcing options. Implications for management research and practice are identified.


2012 ◽  
Vol 3 (1-2) ◽  
pp. 17-31 ◽  
Author(s):  
Ashutosh Sarkar ◽  
Pratap K. J. Mohapatra ◽  
Anurag Chaudhary ◽  
Aishwarya Agrawal ◽  
Ankur Mandal ◽  
...  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document