scholarly journals Patient and family experience of telehealth care delivery as part of the CF chronic care model early in the COVID-19 pandemic

2021 ◽  
Vol 20 ◽  
pp. 41-46 ◽  
Author(s):  
George M. Solomon ◽  
Julianna Bailey ◽  
James Lawlor ◽  
Peter Scalia ◽  
Gregory S. Sawicki ◽  
...  
2008 ◽  
Vol 13 (1_suppl) ◽  
pp. 52-56 ◽  
Author(s):  
Dylan Taylor ◽  
Michele Lahey

Background The Capital Health (CH) region in Alberta serves the population of the Edmonton area as well as a large referral population in western Canada. CH is responsible for the delivery of the spectrum of patient care, from inpatient to outpatient services. Growth in outpatient care, in particular, has led to the development of several ambulatory care facilities from which the delivery of care to several populations with a chronic disease will be coordinated. Assessment of problem The traditional model of care delivery is unsuited to the management of chronic diseases. Physicians must be part of the planning and implementation of new models if they are to be successful and sustainable. The concept of integration into a delivery team is not well understood or practised. This is not conducive to the integration of specialist physicians into multidisciplinary teams in ambulatory care that serves the needs of patients from a large geographic area. Results Chronic disease management using the Chronic Care Model has proven to be an effective method of delivering care to this wide population. Specialist physicians have not always taken advantage of opportunities to be involved in the planning and development of such new health care projects. In CH, physician integration in the planning, development and implementation of this new model has proven vital to its success. Strategies for change We based our strategy for change on Wagner's Chronic Care Model. This involved eight steps, the first four of which have been completed and the fifth and sixth are underway. Lessons and messages Five factors contributed to the successful integration of specialist physicians in chronic disease management: collaboration between disciplines and organizations; creating patient-centred services; organizational commitments; strong clinical leadership; and early involvement of clinicians.


2011 ◽  
Vol 68 (2) ◽  
pp. 113-118 ◽  
Author(s):  
Cornelia Bläuer ◽  
Otmar Pfister ◽  
Christa Bächtold ◽  
Therese Junker ◽  
Rebecca Spirig

Patienten mit Herzinsuffizienz (HI) sind in ihrer Lebensqualität stark eingeschränkt, haben eine schlechte Prognose und müssen häufig hospitalisiert werden. Die Forschung hat gezeigt, dass die Gesundheitsresultate dieser Patientengruppe durch ein gutes Selbstmanagement verbessert werden können. Eine Möglichkeit zur Verbesserung des Selbstmanagements sind ambulante Diseasemangementprogramme, welche die Lebensqualität verbessern und Kosten reduzieren helfen. Solchen Programmen liegt meist das von der WHO entwickelte Chronic Care Model zu Grunde, welches auf die Betreuung chronisch Kranker mit einem hohen Selbstmanagementbedarf ausgerichtet ist. Um ein gutes Selbstmanagement entwickeln zu können braucht es bedürfnissorientierte Patientenschulung und -beratung, denn die Betroffenen benötigen nicht nur Wissen zur Krankheit sondern müssen handlungsfähig werden. In der Schweiz fehlt es an etablierten Modellen und Programmen zur Betreuung von chronisch Kranken, insbesondere HI-Betroffenen. Aus diesem Grund hat eine schweizerische Expertengruppe für HI eine Modell zur „vernetzten Betreuung“ erstellt. In Anlehnung daran bietet die Schweizerische Herzstiftung seit 2009 ein Schulungsprogramm zur Unterstützung von Ärzten, Betroffenen und deren Angehörige an. Eine erste Evaluation hat unterschiedliche Resultate von Seiten der Ärzte gezeigt. Von den Betroffenen waren die Rückmeldungen äußerst positiv. Sie beurteilten die Schulungen als bedürfnissorientiert und unterstützend. (Geschlechtsbestimmende Begriffe stehen immer stellvertretend für beide Geschlechter)


2013 ◽  
Vol 35 (2) ◽  
Author(s):  
A. Thomas McLellan ◽  
Joanna L. Starrels ◽  
Betty Tai ◽  
Adam J. Gordon ◽  
Richard Brown ◽  
...  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document