Blockchain Transforms the Retail Level by Using a Supply chain Rules and Regulation

Author(s):  
Rana M. Amir Latif ◽  
Samar Iqbal ◽  
Osama Rizwan ◽  
Syed Umair Aslam Shah ◽  
Muhammad Farhan ◽  
...  
Keyword(s):  
2011 ◽  
Vol 52 (1) ◽  
pp. 15-19
Author(s):  
Armin Wittmann

Durch den steigenden Konkurrenzdruck und die rasanten Veränderungen des Marktes zu weiteren umfassenden Kostenreduzierungen gezwungen, haben zahlreiche Unternehmen, um die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, ihre Aktivitäten zur Kostenreduzierung auf die gesamte Wertschöpfungskette ausgedehnt und diese nachhaltig verändert. Aber auch wenn diese in sich optimiert erscheint, verbleiben Risiken, die umso größer sind je komplexer das Produkt ist. Die bisher in der Industrie, mangels geeigneter Methode nur individuell und intuitiv eingeschätzten Risiken und ihre Konsequenzen werden nun mit einer neu entwickelten Supply Chain FMEA quantifizierbar. Nach einer erstmalig dann effizient möglichen Quantifizierung der Risiken können dann Gegenmaßnahmen zur Risikominderung definiert werden. Der Fokus soll bei den Gegenmaßnahmen liegen mit denen das Produkt während seiner Entwicklung beeinflusst werden kann. Sie werden als neue Supply Chain-spezifische Entwicklungsrichtlinien (Design for Supply Chain Rules) formuliert. The supply chain of a product plays a key Role in the competitiveness of an enterprise. This becomes more important due to the fact that actions to further reduce costs have caused the supply chain to lose redundancies and become more vulnerable to disturbances. Based on the results of the new SC-FMEA, methods of resolutions have been defined and quantified in the form of design for supply chain guidelines in order to better adjust the product design and the supply chain design and make the SC more robust and flexible. Keywords: risikominimierung im wertschöpfungs und innovationsprozess


2020 ◽  
pp. 34-37
Author(s):  
Keyword(s):  

Durant la période de confinement, la chaîne d’approvisionnement de la filière nucléaire a pleinement joué son rôle. Mais en sort-elle renforcée ? Si l’expérience acquise par les différents acteurs de la supply chain va lui offrir plus de robustesse, les difficultés économiques rencontrées par les autres filières industrielles, comme l’automobile ou l’aéronautique, risquent de fragiliser des acteurs essentiels à la filière nucléaire.


2020 ◽  
pp. 28-33
Author(s):  
Witold Strzelecki

Le changement climatique est le défi mondial majeur le plus urgent. Afin d’atténuer la tendance actuelle, l’Union européenne (UE) a fixé des objectifs ambitieux qui nécessitent un effort de tous et de tous les secteurs, énergétique en particulier. Une chaîne d’approvisionnement nucléaire solide et diversifiée peut aider l’UE à atteindre ses objectifs climatiques. Harmoniser la chaîne d’approvisionnement nucléaire européenne et assurer aux États membres de l’UE la possibilité d’utiliser des composants modernes de haute qualité fabriqués pour d’autres industries permettra d’amplifier le processus. FORATOM1 a précisément analysé la supply chain nécessaire à cette ambition.


Planta Medica ◽  
2010 ◽  
Vol 76 (12) ◽  
Author(s):  
K Duerbeck ◽  
F Staubli ◽  
B Ottens
Keyword(s):  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document