scholarly journals Desperdícios na manutenção ferroviária

2021 ◽  
Vol 21 (3) ◽  
pp. 654-679
Author(s):  
Emanoel Roza Dias ◽  
Mayanne Camara Serra ◽  
Elon Vieira Lima
Keyword(s):  

A filosofia de gestão Lean Manufacturing pode ser aplicada para elevar a eficiência de manutenções ferroviárias, principalmente com a identificação de desperdícios, já que os custos neste modal são expressivos. Este estudo almeja analisar os desperdícios presentes nos processos de manutenção de Via Permanente no Terminal Ferroviário de Ponta da Madeira. Para tanto, foi desenvolvida uma pesquisa-ação no setor de Via Permanente do terminal ferroviário, onde opera uma multinacional no escoamento de minério de ferro e outros produtos. A condução do estudo na identificação de desperdícios ocorreu de acordo com abordagem da Filosofia Lean e com aplicação de ferramentas da qualidade. Ao analisar o desperdício por esperas para liberação das faixas de trabalho do setor de Via Permanente, propôs-se a implementação da sistemática de priorização para tratar os problemas identificados. Ademais, foram elaboradas propostas de solução e ou controle, dentre as quais destaca-se a definição de indicadores quanto aos tempos de espera das equipes de manutenção.

2016 ◽  
Vol 8 (02) ◽  
Author(s):  
José G. Vargas- Hernández ◽  
María Teresa Jiménez Castillo

The present research project aims to make known the benefits of Lean Manufacturing on a production system. The application of this modern tool of Lean Manufacturing helps us record the changes generated by its application on different companies. This is analyzed by using different research methods, such as collection and documented analysis. Finally the results are exposed through the data organised in table and graphs highlighting the efficiency of this tool by checking their validity. Success stories are also exposed in the implementation and relevant information drawn that could be used as a basic for new businesses that decide to use this application


2021 ◽  
Author(s):  
G. Satheesh Raju ◽  
Madhu Kumar Vanteru ◽  
A. Chandu Naik
Keyword(s):  

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