scholarly journals La promotion de l’empowerment et de l’entrepreneuriat féminin auprès des femmes exclues des politiques sociales et économiques au Sénégal

2021 ◽  
Vol 30 (2) ◽  
pp. 31-37
Author(s):  
Ndèye Faty Sarr ◽  
Marie Fall
Keyword(s):  
Petites Entreprises

Les catégories de femmes entrepreneures ne sont pas toutes homogènes. Dans le cadre des stratégies de promotion de l’entrepreneuriat féminin, les femmes peuvent faire face aux mêmes contraintes d’accès à des ressources, mais ne les vivent pas avec la même intensité. Au Sénégal, les inégalités de genre sont peu ou pas prises en considération dans les stratégies nationales de promotion sociale et économique des femmes. Ainsi, les besoins de certaines femmes qui s’activent dans de très petites entreprises ou qui mènent des activités économiques de petite envergure et générant de faibles revenus ne sont pas pris en compte lors de l’élaboration de ces stratégies nationales. Or, elles doivent bénéficier d’un encadrement vertical et horizontal renforcé qui tienne compte de leurs besoins spécifiques; et ce, dans le but de les intégrer au tissu économique et social national afin d’en faire des actrices du développement.

Le développement décentralisé des petites entreprises industrielles au Cameroun

Tiers-Monde ◽  
1986 ◽  
Vol 27 (107) ◽  
pp. 607-616 ◽  
Author(s):  
Claude Courlet ◽  
Raphaël Tiberghien
Keyword(s):  
Petites Entreprises

scholarly journals Stratégies réticulaires et vulnérabilité de la petite entreprise : une illustration

2012 ◽  
Vol 9 (1) ◽  
pp. 7-20 ◽  
Author(s):  
Gilles Paché
Keyword(s):  
Cette Position ◽  
Petites Entreprises

L'objet de l'article est de s’interroger sur la façon dont les petites entreprises s’intégrent aujourd’hui dans les réseaux de compétences. En effet, on entend habituellement dire que les stratégies de réseau s’appuient sur la qualification de tous les partenaires concernés par un même projet productif. L’exemple de la petite entreprise de transport, exerçant ses activités dans un environnement très déstabilisant, apporte un démenti formel à cette position.

scholarly journals Profil du dirigeant et adhésion à l’argument économique de la responsabilité sociale en petite entreprise1

2016 ◽  
Vol 29 (2) ◽  
pp. 31-64 ◽  
Author(s):  
Jean-Marie Courrent ◽  
Martine Spence ◽  
Jouhaina Gherib
Keyword(s):  
Développement Durable ◽  
Petite Taille ◽  
Responsabilité Sociale ◽  
Petites Entreprises

Plusieurs travaux récents portant sur la responsabilité sociale et le développement durable dans les petites entreprises ont montré que les dirigeants des entreprises de petite taille adoptent souvent des pratiques durables non pas uniquement (ou essentiellement) par conviction, mais aussi (ou surtout) parce qu’ils en retirent, ou espèrent en retirer, des bénéfices de type économique. L’objet principal de cette étude est d’analyser l’influence des caractéristiques individuelles de ces dirigeants sur leur adhésion à l’argument économique de la responsabilité sociale de leur entreprise (RSE). L’observation a été réalisée sur 188 entreprises canadiennes de moins de 100 salariés. Les résultats montrent que le genre, l’âge, l’expérience et la formation du dirigeant n’expliquent pas l’adhésion à l’argument économique de la RSE. En revanche, ses valeurs personnelles, appréhendées par son éthique et son sentiment d’appartenance à un espace géographique local, de même que la recherche de pérennité de l’entreprise et la priorité donnée à la performance financière dans les objectifs de la firme, sont positivement liées à l’argument économique de la RSE. En particulier, les résultats des analyses montrent un effet positif significatif de l’éthique activiste du dirigeant sur la conviction que cela permet d’acquérir de la légitimité et d’accéder à de nouveaux marchés.

scholarly journals Pour un modèle renouvelé d’intervention en santé au travail dans les petites entreprises

2002 ◽  
Vol 56 (1) ◽  
pp. 165-194 ◽  
Author(s):  
Marie-Claire Carpentier-Roy ◽  
Marcel Simard ◽  
Alain Marchand ◽  
François Ouellet
Keyword(s):  
Santé Publique ◽  
Santé Au Travail ◽  
Professionnels De La Santé ◽  
Petites Entreprises ◽  
Sante Publique

Résumé Cet article rapporte les résultats d’une étude de perceptions des interventions en santé au travail dans le contexte des petites entreprises, une réalité qui a jusqu’ici été peu étudiée malgré l’importance de ce type d’entreprise au plans économique et de la santé publique. La méthode a consisté à interroger les travailleurs et les employeurs d’un échantillon raisonné de huit entreprises québécoises de moins de 50 employés, ainsi que les professionnels de la santé chargés d’intervenir dans ces milieux. L’analyse des données permet d’identifier plusieurs aspects problématiques du processus actuel d’intervention en santé au travail dans le contexte de cette catégorie d’entreprise. La portée pratique des résultats est développée en une série de propositions qui visent à renouveler le modèle actuel d’intervention en santé au travail.

scholarly journals Pathways to Local Partnerships in a Semi-Rural Setting: A Qualitative Study of Community Engagement and Employer-Supported Volunteering in Small and Medium Enterprises and Local Nonprofits

2021 ◽  
Vol 12 (1) ◽  
Author(s):  
Myriam Gagnon ◽  
Myriam Beaudry ◽  
Louise Lemyre ◽  
Alexandra Guay-Charette
Keyword(s):  
Community Engagement ◽  
Small And Medium Enterprises ◽  
Integrated System ◽  
Rural Setting ◽  
Small Enterprises ◽  
Structured Interviews ◽  
Inclusive Approach ◽  
Medium Enterprises ◽  
Local Partnerships ◽  
Petites Entreprises

There remains a knowledge gap regarding the factors that drive the development of business-nonprofit partnerships in the context of employer-supported volunteering—especially in small and medium enterprises. Furthermore, there is a need to consider how enterprises operate in their cultural contexts to better understand how they support volunteering trends in Canada. This study aimed to improve understanding of the multi-level factors that foster the development of business-nonprofit partnerships in the context of employer-supported volunteering. Fifteen semi-structured interviews were conducted with community and small business actors in a semi-rural setting in Francophone Québec. Results challenged the traditional view of volunteer support as a distinct activity, showing an integrated system of inter-dependence. Results suggest the relevance of conceptualizing small enterprises’ support of volunteering as part of an inclusive approach to community engagement. RÉSUMÉLes facteurs liés au développement de partenariats entre entreprises et OBNL dans le contexte du bénévolat appuyé par l’employeur sont méconnus – particulièrement au sein des petites et moyennes entreprises. Il est également pertinent de considérer le contexte culturel pour mieux comprendre les tendances canadiennes du bénévolat appuyé par l’employeur. Cette étude vise l’obtention d’une meilleure compréhension des facteurs multiniveaux associés au développement de partenariats entreprises-OBNL dans le contexte du soutien au bénévolat. Quinze entretiens semistructurés ont été effectués auprès d’acteurs du secteur communautaire et des petites entreprises dans un milieu semi-rural francophone-québécois. Les résultats repositionnent la notion d’activités distinctes et témoignent plutôt d’un système intégré d’interdépendances. Les résultats suggèrent de conceptualiser le soutien au bénévolat des petites entreprises au sein d’une approche inclusive d’engagement communautaire.

scholarly journals La gestion des connaissances et des compétences dans les petites entreprises technologiques : une approche empirique

2012 ◽  
Vol 14 (2) ◽  
pp. 41-65 ◽  
Author(s):  
Isabelle Géniaux ◽  
Sylvie Mira Bonnardel
Keyword(s):  
Nous Avons ◽  
Cette Question ◽  
Petites Entreprises

L’approche «resource based» est à l’honneur dans la réflexion en management stratégique et devrait même devenir, pour de nombreux chercheurs, la colonne vertébrale des problématiques de recherche en management pour le prochain millénaire. Des travaux sur des pratiques d’entreprises en soulignent les portées opératoires. Cependant, nous devons constater que la plupart de ces études concernent de grandes entreprises. La question reste posée pour les PME pour lesquelles nous avons encore peu de visibilité en matière de management des connaissances et des compétences : ceci résulte-t-il d’une faible médiatisation ou de l’absence de formalisation des pratiques ? Cet article vise à apporter des éléments de réponse à cette question. À cet effet, nous avons observé plus attentivement les pratiques des PME en matière de management des ressources et des compétences et nous y avons retrouvé des modes opératoires et organisationnels particulièrement structurés et orientés vers un management global des connaissances et des compétences. Cette étude exploratoire confirme que la problématique de management des ressources et des compétences est bien présente dans les réflexions des dirigeants de ces PME qui ont su mettre en œuvre des outils et méthodes particulièrement sophistiqués.

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