Financement participatif et entrepreneuriat féminin : un moyen de briser le second plafond de verre?

La diversité et l’inclusion sont de plus en plus considérées comme le moteur de croissance et de prospérité. Dans ce contexte, les femmes entrepreneures sont peu à peu plus nombreuses dans le secteur des petites entreprises. Malgré l’importance de l’entrepreneuriat féminin comme vecteur de croissance économique mondiale, les femmes entrepreneures sont plus susceptibles que leurs homologues hommes d’affronter plusieurs entraves à la création, à la survie et à la croissance de leur entreprise. Plus particulièrement, les difficultés d’accès au financement restent un des principaux obstacles auxquels elles font face. Bosse et Taylor (2012) désignent ce phénomène par le second plafond de verre (second glass ceiling). Le présent article s’intéresse aux inégalités en matière de financement traditionnel entre les femmes et les hommes d’affaires. Il examine dans quelle mesure le financement participatif permet d’éliminer ou, tout au moins, de réduire le biais de genre dans le cadre de financement traditionnel. Au moyen d’une revue de la littérature théorique et empirique, cet article tente de répondre aux questions suivantes : Pourquoi les femmes entrepreneures font-elles face à des contraintes financières lorsqu’elles ont recours au financement traditionnel? Le financement participatif constitue-t-il une option de financement innovante pour stimuler l’entrepreneuriat féminin?

La promotion de l’empowerment et de l’entrepreneuriat féminin auprès des femmes exclues des politiques sociales et économiques au Sénégal

Les catégories de femmes entrepreneures ne sont pas toutes homogènes. Dans le cadre des stratégies de promotion de l’entrepreneuriat féminin, les femmes peuvent faire face aux mêmes contraintes d’accès à des ressources, mais ne les vivent pas avec la même intensité. Au Sénégal, les inégalités de genre sont peu ou pas prises en considération dans les stratégies nationales de promotion sociale et économique des femmes. Ainsi, les besoins de certaines femmes qui s’activent dans de très petites entreprises ou qui mènent des activités économiques de petite envergure et générant de faibles revenus ne sont pas pris en compte lors de l’élaboration de ces stratégies nationales. Or, elles doivent bénéficier d’un encadrement vertical et horizontal renforcé qui tienne compte de leurs besoins spécifiques; et ce, dans le but de les intégrer au tissu économique et social national afin d’en faire des actrices du développement.

Pathways to Local Partnerships in a Semi-Rural Setting: A Qualitative Study of Community Engagement and Employer-Supported Volunteering in Small and Medium Enterprises and Local Nonprofits

There remains a knowledge gap regarding the factors that drive the development of business-nonprofit partnerships in the context of employer-supported volunteering—especially in small and medium enterprises. Furthermore, there is a need to consider how enterprises operate in their cultural contexts to better understand how they support volunteering trends in Canada. This study aimed to improve understanding of the multi-level factors that foster the development of business-nonprofit partnerships in the context of employer-supported volunteering. Fifteen semi-structured interviews were conducted with community and small business actors in a semi-rural setting in Francophone Québec. Results challenged the traditional view of volunteer support as a distinct activity, showing an integrated system of inter-dependence. Results suggest the relevance of conceptualizing small enterprises’ support of volunteering as part of an inclusive approach to community engagement. RÉSUMÉLes facteurs liés au développement de partenariats entre entreprises et OBNL dans le contexte du bénévolat appuyé par l’employeur sont méconnus – particulièrement au sein des petites et moyennes entreprises. Il est également pertinent de considérer le contexte culturel pour mieux comprendre les tendances canadiennes du bénévolat appuyé par l’employeur. Cette étude vise l’obtention d’une meilleure compréhension des facteurs multiniveaux associés au développement de partenariats entreprises-OBNL dans le contexte du soutien au bénévolat. Quinze entretiens semistructurés ont été effectués auprès d’acteurs du secteur communautaire et des petites entreprises dans un milieu semi-rural francophone-québécois. Les résultats repositionnent la notion d’activités distinctes et témoignent plutôt d’un système intégré d’interdépendances. Les résultats suggèrent de conceptualiser le soutien au bénévolat des petites entreprises au sein d’une approche inclusive d’engagement communautaire.

FACTEURS CLES DE SUCCES DE L ENTREPRENEURIAT FEMININ, LES COOPERATIVES FEMININES

Les femmes marocaines semblent simpliquer dans lactivite entrepreneuriale a un stade plus precoce de leur vie par rapport aux autres femmes entrepreneures (FE) de la region MENA.Les chiffres de la structure de lemploi des femmes actives occupees adultes en tant quindependantes et employeurs revelent que celles-ci representent respectivement 16,5 pour cent et 0,8 pour cent de la population active occupee feminine. Au niveau national, le nombre de femmes marocaines entrepreneures represente 10 a 12 pour cent du nombre total des entrepreneurs. Elles sont essentiellement concentrees sur Rabat et Casablanca. Leur chiffre daffaires reste generalement inferieur a 20 millions MAD, voire a 5 millions MAD pour une large proportion dentre elles, leurs âge pour la plupart dentre elles, ne depasse pas 40 ans. Leur niveau deducation varie entre le secondaire et le superieur en milieu urbain, alors quen milieu rural, elles ont un niveau dinstruction inferieur ou sont non scolarisees. La moitie dentre celles residentes en milieu urbain possedent une experience professionnelle en tant que salariees de tous domaines confondus, qui les a aidee a se lancer et a progresser dans lentrepreneuriat. Les secteurs dactivite dans lesquels elles investissent en milieu urbain sont notamment le commerce et les services, et lagriculture en milieu rural. Leurs entreprises sont majoritairement des tres petites entreprises (TPE) et peu de petites et moyennes entreprises (PME). Malgre les difficultes quelles connaissent, ces femmes entrepreneures ont cree en moyenne 4 a 5 emplois durant lannee, ce qui montre le potentiel important dopportunites demploi si elles sont soutenues. Les perceptions socialement construites et les craintes interiorisees des femmes constitueraient des facteurs majeurs entravant lentrepreneuriat feminin. En effet, par la presente communication nous allons presenter les resultats dune etude de terrain menee aupres de groupes de femmes entrepreneurs afin de determiner les facteurs cles de succes de la femme entrepreneur.

Covid-19 : Maintenir le dialogue au jour le jour

Le nucléaire, troisième filière industrielle française avec 3 000 entreprises et 220 000 employés, a dû s’adapter à une situation de crise inédite afin d’être en capacité d’assurer sa mission de service public. Pour cela, la filière s’est organisée pour faire circuler les informations nécessaires à la gestion de crise, des plus petites entreprises aux ministères concernés, et inversement.