développement durable
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(FIVE YEARS 275)

H-INDEX

17
(FIVE YEARS 2)

2021 ◽  
Vol 17 (42) ◽  
pp. 23
Author(s):  
Florentine Akouété-Hounsinou

Dans cet article, le travail a consisté à mesurer l’atteinte des objectifs de la formation et à analyser la perception que les participants ont de leurs acquis de formation. Ainsi, cette recherche a pour but d’apprécier le recours aux techniques andragogiques dans la formation des formateurs d’adultes dans un centre de formation professionnelle continue. La démarche méthodologique adoptée est mixte. Le recensement exhaustif des 12 formateurs en Objectifs de Développement durable (ODD) conviés au renforcement de leurs capacités est fait. Il y en a eu 10 qui ont accepté de participer à l’enquête. La collecte des données a été réalisée grâce à un questionnaire (fiche d’évaluation de la formation) ayant servi à voir leur niveau de satisfaction et un guide d’entretien pour connaître la perception des participants sur l’atelier de formation. L'analyse catégorielle a permis de traiter les données qualitatives et de répartir les différentes réponses dans des ensembles en fonction de leur signification et de leur interprétation contextuelle. Majoritairement, les participants formateurs sont totalement satisfaits des modules de formation en andragogie qui, avec les notions enseignées en ODD, permettront l’amélioration de leurs pratiques. Plus de 70% des participants ont aimé l’organisation matérielle et plus de 80% ont nettement apprécié le déroulement de la formation. Il importe donc de former les formateurs à l’approche andragogique pour renforcer leurs capacités dans la compréhension et l’interprétation des ODD comme stratégie pour l’atteinte des objectifs de formation.   In this article, the work consisted of measuring the achievement of training objectives and analyzing participants' perception of their training outcomes. Thus, the purpose of this research is to assess the use of andragogic techniques in the training of adult trainers in a continuing vocational training centre. The methodological approach adopted is mixed. The exhaustive census of the 12 trainers in the Sustainable Development Goals (SDGs) invited to strengthen their capacities is done. There were 10 who agreed to participate in the survey. Data collection was carried out through a questionnaire (training score sheet) used to see their level of satisfaction and an interview guide to find out how participants perceived the training workshop. Categorical analysis made it possible to process qualitative data and to divide the different responses into sets according to their meaning and contextual interpretation. For the most part, the training participants are completely satisfied with the training modules in andragogy which, together with the concepts taught in the SDGs, will allow the improvement of their practices. More than 70% of the participants liked the material organization and more than 80% clearly appreciated the course of the training. It is therefore important to train trainers in the andragogic approach to strengthen their capacities in understanding and interpreting the SDGs as a strategy for achieving training objectives.


2021 ◽  
Vol 1 (3) ◽  
pp. 354-369
Author(s):  
Kheira ARBAOUI

La problématique de la qualité de la gouvernance des entreprises, quelque soit leur nature d’activité, statut/ secteur juridique ou leur taille, a fait objet de plusieurs interrogations  sur son impact sur la croissance et de développement économiques. Etant considérée comme investissement immatériel, la question de la gouvernance évoque certains éléments constituant des actifs immatériels créateurs de la valeur. Notre propos va porter sur les piliers additifs de l’économie du savoir où la bonne gouvernance et le management stratégique constituent deux facteurs décisifs dans le processus de développement durable.  Notre travail sera argumenté par une partie empirique sur le degré d’insertion de l’entreprise algérienne dans la nouvelle logique économique fondée sur le savoir, ainsi que par une partie d’une analyse empirique portant sur les risques de l’innovation dans l’entreprise algérienne.


2021 ◽  

Ce Livre blanc sur la sécurité et la sûreté dans le tourisme, présenté en 3 volumes, est le fruit du partenariat clé entre l’Organisation mondiale du tourisme, l’Agence de développement de l’Union africaine et l’Union économique et monétaire ouest-africaine. Il a pour ambition de donner aux acteurs du secteur du tourisme tous les outils nécessaires pour concevoir et mener à bien leurs propres politiques de sécurisation, en fonction de leurs objectifs, moyens et contraintes propres. Cette publication vise à jouer un rôle majeur dans le renforcement de la résilience du secteur du tourisme, en Afrique et dans le reste du monde, et contribuer ainsi à une croissance inclusive et un développement durable des économies locales. Ce volume 2 est un recueil de fiches techniques, divisé en deux parties, les fiches techniques – risques et initiatives. Il se veut aussi facile d’accès et pratique que possible afin de permettre au lecteur de rapidement se familiariser avec un risque ou une initiative et lui permettre soit de combattre efficacement le risque en question, ou alors de rapidement comprendre quels sont les moyens nécessaires à la mise en oeuvre de telle ou telle initiative ainsi que ses objectifs. Les fiches techniques – risques sont divisées en plusieurs sous-sections : causes, publics à risque, effets directs, effets indirects, prévention, solutions et exemple. Elles sont le résultat d’un travail de synthèse qui vise à permettre à chaque lecteur de rapidement se saisir des enjeux d’un risque et de commencer à entrevoir les possibles solutions et initiatives pouvant être mises en place afin d’en prévenir ou d’en limiter les effets. Elles sont classées suivant la classification donnée dans le volume 1, à savoir les risques non-intentionnels fréquents et peu graves, les risques non-intentionnels peu fréquents et graves, les risques intentionnels fréquents et peu graves, et les risques intentionnels peu fréquents et graves. Les fiches initiatives sont également divisées en sous-sections, présentation et objectifs et mise en oeuvre. Elles ont été inspirées par des programmes déjà existants dans certains pays du monde, et peuvent être de nature très innovantes comme être des mesures déjà largement éprouvées. Ainsi, chaque lecteur pourra potentiellement trouver des initiatives inspirantes correspondant à ses besoins et à ses ressources. De plus, de nombreuses fiches font écho à des interviews menées dans le cadre de la rédaction de ce Livre blanc, dont les enseignements sont consignés dans le volume 3, que le lecteur pourra aller consulter afin d’avoir des exemples plus détaillés de la mise en place de certaines de ces initiatives.


2021 ◽  

Ce Livre blanc sur la sécurité et la sûreté dans le tourisme, présenté en 3 volumes, est le fruit du partenariat clé entre l’Organisation mondiale du tourisme, l’Agence de développement de l’Union africaine et l’Union économique et monétaire ouest-africaine. Il a pour ambition de donner aux acteurs du secteur du tourisme tous les outils nécessaires pour concevoir et mener à bien leurs propres politiques de sécurisation, en fonction de leurs objectifs, moyens et contraintes propres. Cette publication vise à jouer un rôle majeur dans le renforcement de la résilience du secteur du tourisme, en Afrique et dans le reste du monde, et contribuer ainsi à une croissance inclusive et un développement durable des économies locales. Ce volume 2 est un recueil de fiches techniques, divisé en deux parties, les fiches techniques – risques et initiatives. Il se veut aussi facile d’accès et pratique que possible afin de permettre au lecteur de rapidement se familiariser avec un risque ou une initiative et lui permettre soit de combattre efficacement le risque en question, ou alors de rapidement comprendre quels sont les moyens nécessaires à la mise en oeuvre de telle ou telle initiative ainsi que ses objectifs. Les fiches techniques – risques sont divisées en plusieurs sous-sections : causes, publics à risque, effets directs, effets indirects, prévention, solutions et exemple. Elles sont le résultat d’un travail de synthèse qui vise à permettre à chaque lecteur de rapidement se saisir des enjeux d’un risque et de commencer à entrevoir les possibles solutions et initiatives pouvant être mises en place afin d’en prévenir ou d’en limiter les effets. Elles sont classées suivant la classification donnée dans le volume 1, à savoir les risques non-intentionnels fréquents et peu graves, les risques non-intentionnels peu fréquents et graves, les risques intentionnels fréquents et peu graves, et les risques intentionnels peu fréquents et graves. Les fiches initiatives sont également divisées en sous-sections, présentation et objectifs et mise en oeuvre. Elles ont été inspirées par des programmes déjà existants dans certains pays du monde, et peuvent être de nature très innovantes comme être des mesures déjà largement éprouvées. Ainsi, chaque lecteur pourra potentiellement trouver des initiatives inspirantes correspondant à ses besoins et à ses ressources. De plus, de nombreuses fiches font écho à des interviews menées dans le cadre de la rédaction de ce Livre blanc, dont les enseignements sont consignés dans le volume 3, que le lecteur pourra aller consulter afin d’avoir des exemples plus détaillés de la mise en place de certaines de ces initiatives.


Afrika Focus ◽  
2021 ◽  
Vol 34 (2) ◽  
pp. 237-261
Author(s):  
Augustin Ramazani Bishwende ◽  
Carlos Alberto Tello

Résumé Deux études de cas de villes très étalées (Kinshasa et Mexico) illustrent mieux la question de l’urbanisation de grandes villes du point de vue de la déviance et de l’éthique. À travers une analyse méthodologique de faits concrets nous parlons de l’espace urbain comme probable conducteur de la ségrégation sociale. L’article considère qu’il faudrait gérer la déviance le mieux possible, parce qu’elle travaille contre toute initiative d’éthique et de développement durable. Une discussion indique que sans une approche sociale, sans des politiques urbaines justes; des espaces de ségrégation sociale continueront d’exister avec des fortes conséquences sur l’étalement urbain et la qualité de vie (qdv) et la qualité d’un lieu (qdl) des populations. Pour mieux gérer cette situation, l’accent est mis sur le principe du développement durable afin de remédier aux problèmes de la déviance. L’article conclut qu’une nouvelle configuration urbaine beaucoup plus éthique serait plus bénéfique aux populations et aux nombreuses villes du monde dans l’avenir.


2021 ◽  
Vol 223 ◽  
pp. 189-199
Author(s):  
Bernard Collignon

Au Sahara et au Sahel, l’eau souterraine est une ressource limitée et précieuse. La vie quotidienne et le travail des éleveurs sont organisés en fonction de la localisation des points d'eau et de la profondeur de la nappe. Pour assurer le développement durable de ces régions, il est donc indispensable de construire des cartes piézométriques précises, y compris dans les zones les plus difficiles d’accès. Nous avons mis au point une méthode innovante pour dresser de telles cartes à partir de l’imagerie satellite en haute définition, afin de pouvoir compenser les lacunes de l’information hydrogéologique conventionnelle. L’artefact utilisé dans cette méthode est l’image des puits pastoraux. Les pasteurs abreuvent leur bétail grâce à des puits profonds. Pour tirer l’eau, ils attellent des ânes ou des chameaux qui tirent l’eau avec une corde dont la longueur est une mesure précise de la profondeur de la surface piézométrique. Lors de l’opération, les bêtes et les cordes laissent sur le sol des traces que l’on peut observer et mesurer sur les images satellites, pour autant que leur résolution soit suffisante. Nous avons mis au point une technique d’interprétation de ces images qui permet (a) de repérer les puits pastoraux (sur images Landsat ou SPOT), (b) d’isoler les traces laissées par les bêtes utilisées pour tirer l’eau (sur images SPOT ou WorldView) et (c) d’estimer la profondeur de l’eau à partir de ces traces (sur images Wordview). La méthode a été étalonnée soigneusement, par corrélation avec des mesures directes de la profondeur de l’eau dans les forages neufs. Après calibration, nous avons pu utiliser cette méthode pour dresser en quelques semaines la carte piézométrique de la dépression du Bornou au Nigeria (20 000 km2). Cette zone est difficilement accessible par d’autres moyens à cause de l’insécurité qui prévaut dans cette région du Sahel depuis 5 ans. Nous avons ensuite testé la même méthode sur d’autres aquifères dans les pays du Sahel (Mauritanie, Sénégal, Mali, Burkina, Niger, Tchad et Soudan). Elle s’y applique très bien également et il a ainsi été possible de cartographier en moins d’une année 1 million de km2 d’aquifère.


2021 ◽  
Author(s):  

Ce Livre blanc sur la sécurité et la sûreté dans le tourisme, présenté en 3 volumes, est le fruit du partenariat clé entre l’Organisation mondiale du tourisme, l’Agence de développement de l’Union africaine et l’Union économique et monétaire ouest-africaine. Il a pour ambition de donner aux acteurs du secteur du tourisme tous les outils nécessaires pour concevoir et mener à bien leurs propres politiques de sécurisation, en fonction de leurs objectifs, moyens et contraintes propres. Cette publication vise à jouer un rôle majeur dans le renforcement de la résilience du secteur du tourisme, en Afrique et dans le reste du monde, et contribuer ainsi à une croissance inclusive et un développement durable des économies locales. Ce volume 3 est le dernier du Livre blanc sur la sûreté et la sécurité comme éléments clés dans le développement du secteur du tourisme. Il couvre des exemples d’initiatives et de réussites tirées des expériences de nombreux professionnels qui ont souhaité contribuer à partager leurs bonnes pratiques, leurs idées et leur savoir-faire. Sa première partie se base sur des entretiens menés avec des pays de tous les continents et chacun d’eux développe une ou deux initiatives menées par un de ces pays. Ces exemples peuvent aider les lecteurs à se familiariser avec certaines initiatives, voire les inspirer et leur donner envie de reproduire tout ou partie de ces programmes. Sa deuxième partie se compose de témoignages d’experts en gestion de crise qui ont bien voulu partager avec nous leur savoir-faire et leur expérience. Ces témoignages précieux permettront au lecteur de se faire une meilleure idée de la difficulté à gérer une crise quand on y est peu préparer et ainsi renforcer l’argument principal de ce Livre blanc, qui est que l’investissement dans la sûreté et la sécurité et la préparation à la crise sont des éléments fondamentaux de la création d’un secteur touristique national attractif, résilient et durable.


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