“New Lanes in Uncharted Seas”: The Federal Reserve and Bretton Woods

Author(s):  
Timothy W. Wintour
2014 ◽  
Vol 2014 (206) ◽  
Author(s):  
Michael D. Bordo ◽  
◽  
Owen F. Humpage ◽  

2020 ◽  
Vol 34 (100) ◽  
pp. 117-140
Author(s):  
Camila Villard Duran

resumo A crise da Covid-19 reforçou e consolidou um modelo de cooperação monetária global que visa sustentar o funcionamento do mercado financeiro internacional. No centro do sistema monetário, o desenho jurídico para a cooperação tem se alterado substancialmente: da centralidade de ações coletivas coordenadas por organizações multilaterais (como o Fundo Monetário Internacional, o FMI), para mecanismos contratuais mais flexíveis, formalizados por bancos centrais e sua rede de swaps cambiais. A gestão dos impactos monetários da crise da Covid-19 revela um novo momento Bretton Woods, que recorre a outros termos políticos e jurídicos para estruturar as relações internacionais. O argumento deste artigo é o de que o direito tem papel explicativo e constitutivo dessa mudança. O dólar americano, como moeda internacional, é estruturado por um tipo específico de contrato, o eurodólar. Em tempos de crise, esse contrato demanda um prestamista internacional de última instância, capaz de conceder, de forma ilimitada, suporte aos usos globais da moeda. Somente uma instituição financeira, organizada como banco central, tem a capacidade jurídica e econômica de desempenhar esse papel - e não um fundo multilateral. A rede hierárquica de swaps cambiais, com o banco central americano (Federal Reserve, o Fed) em seu topo, foi o arranjo jurídico estruturado para sustentar o funcionamento do mercado financeiro global e de sua moeda por excelência, o eurodólar.


2014 ◽  
Author(s):  
Michael Bordo ◽  
Owen Humpage

Author(s):  
Jack Knight ◽  
James Johnson

Pragmatism and its consequences are central issues in American politics today, yet scholars rarely examine in detail the relationship between pragmatism and politics. This book systematically explores the subject and makes a strong case for adopting a pragmatist approach to democratic politics—and for giving priority to democracy in the process of selecting and reforming political institutions. What is the primary value of democracy? When should we make decisions democratically and when should we rely on markets? And when should we accept the decisions of unelected officials, such as judges or bureaucrats? This book explores how a commitment to pragmatism should affect our answers to such important questions. It concludes that democracy is a good way of determining how these kinds of decisions should be made—even if what the democratic process determines is that not all decisions should be made democratically. So, for example, the democratically elected U.S. Congress may legitimately remove monetary policy from democratic decision-making by putting it under the control of the Federal Reserve. This book argues that pragmatism offers an original and compelling justification of democracy in terms of the unique contributions democratic institutions can make to processes of institutional choice. This focus highlights the important role that democracy plays, not in achieving consensus or commonality, but rather in addressing conflicts. Indeed, the book suggest that democratic politics is perhaps best seen less as a way of reaching consensus or agreement than as a way of structuring the terms of persistent disagreement.


CFA Digest ◽  
2005 ◽  
Vol 35 (4) ◽  
pp. 58-60
Author(s):  
Chenchuramaiah T. Bathala

1966 ◽  
Vol 22 (5) ◽  
pp. 105-107 ◽  
Author(s):  
Myrtle Brickman

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