scholarly journals Socioeconomic inequalities in physical and mental functioning of British, Finnish, and Japanese civil servants: Role of job demand, control, and work hours

2009 ◽  
Vol 69 (10) ◽  
pp. 1417-1425 ◽  
Author(s):  
Michikazu Sekine ◽  
Tarani Chandola ◽  
Pekka Martikainen ◽  
Michael Marmot ◽  
Sadanobu Kagamimori
Keyword(s):  
Socioeconomic Inequalities ◽  
Work Hours ◽  
Civil Servants ◽  
Mental Functioning ◽  
Job Demand ◽  
Demand Control

scholarly journals Sex inequalities in physical and mental functioning of British, Finnish, and Japanese civil servants: Role of job demand, control and work hours

2011 ◽  
Vol 73 (4) ◽  
pp. 595-603 ◽  
Author(s):  
Michikazu Sekine ◽  
Takashi Tatsuse ◽  
Sadanobu Kagamimori ◽  
Tarani Chandola ◽  
Noriko Cable ◽  
...  
Keyword(s):  
Work Hours ◽  
Civil Servants ◽  
Mental Functioning ◽  
Job Demand ◽  
Demand Control

On the moderating role of years of work experience in the Job Demand–Control model

2015 ◽  
Vol 38 (2) ◽  
pp. 294-313 ◽  
Author(s):  
Elsy Verhofstadt ◽  
Elfi Baillien ◽  
Dieter Verhaest ◽  
Hans De Witte
Keyword(s):  
Work Experience ◽  
Control Model ◽  
Job Demand ◽  
Demand Control ◽  
Moderating Role

A National Cross-Sectional Survey on Work Environment Associated With Psychological Well-Being and Job Satisfaction Among Chinese Employees

2020 ◽  
Vol 32 (4) ◽  
pp. 201-208
Author(s):  
Zhi Zeng ◽  
Jun Liu ◽  
Qiong Xie ◽  
Yali Wu ◽  
Hua Wang ◽  
...  
Keyword(s):  
Job Satisfaction ◽  
Job Demands ◽  
Well Being ◽  
Control Model ◽  
Work Hours ◽  
Work Environments ◽  
Job Autonomy ◽  
Psychological Well Being ◽  
Job Demand ◽  
Demand Control

Work environments can affect job satisfaction and psychological well-being. Using the job demand-control model as a foundation, this study aimed to explore the relationships between physical and psychosocial work environments and psychological well-being and job satisfaction in the workplace. A multistage sampling method was used with the 2012 China Labor-force Dynamics Survey among 4442 employees. Our outcome measures included psychological well-being and job satisfaction. The final model showed migrants (odds ratio [OR] = 1.34, 95% confidence interval [CI] = 1.13-1.60) and nonmanagerial employees (OR = 1.49, 95% CI = 1.25-1.78) who worked in general enterprises (OR= 1.61, 95% CI = 1.34-1.92) or suffered longer weekly work hours (OR = 1.42, 95% CI = 1.24-1.63) had worse psychological well-being or lower job satisfaction. Following the job demand-control model, higher job demands and lower job autonomy were significantly and positively associated with worse psychological well-being and lower job satisfaction. This study highlights that improved work environments can protect employees’ well-being. Policymakers must provide better work environments. They must consider its physical environment (stable work contract and short work hours) and psychosocial environment (low job demands and high job autonomy) aspects, particularly for migrants and nonmanagerial employees.

scholarly journals Task Performance Among Employees Above Age 65: The Role of Cognitive Functioning and Job Demand-Control

2015 ◽  
Vol 1 (3) ◽  
pp. 296-308 ◽  
Author(s):  
A. Muller ◽  
A. De Lange ◽  
M. Weigl ◽  
B. Van der Heijden ◽  
J. Ackermans ◽  
...  
Keyword(s):  
Cognitive Functioning ◽  
Task Performance ◽  
Job Demand ◽  
Demand Control

Socioeconomic inequalities in physical and mental functioning of Japanese civil servants: Explanations from work and family characteristics

2006 ◽  
Vol 63 (2) ◽  
pp. 430-445 ◽  
Author(s):  
Michikazu Sekine ◽  
Tarani Chandola ◽  
Pekka Martikainen ◽  
Michael Marmot ◽  
Sadanobu Kagamimori
Keyword(s):  
Work And Family ◽  
Socioeconomic Inequalities ◽  
Civil Servants ◽  
Family Characteristics ◽  
Mental Functioning

Psychosoziale Merkmale der Arbeit, Überforderungserleben und Depressivität

2008 ◽  
Vol 52 (4) ◽  
pp. 191-203 ◽  
Author(s):  
Ulrike Rösler ◽  
Ute Stephan ◽  
Katja Hoffmann ◽  
Katja Morling ◽  
Anett Müller ◽  
...  
Keyword(s):  
Job Demand ◽  
Effort Reward Imbalance ◽  
Reward Imbalance ◽  
Demand Control

Die vorliegende Studie untersuchte die im Job-Demand-Control-Support-Modell und Effort-Reward-Imbalance-Modell beschriebenen Tätigkeitsmerkmale in Bezug auf Depressivität in einer Stichprobe von 265 Erwerbstätigen. Anhand konfirmatorischer Faktorenanalysen wurden Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Modelle geprüft. Anschließend wurde die Bedeutung der nachweisbaren Tätigkeitsmerkmale für die Vorhersage von Depressivität getestet und untersucht, inwieweit die Effekte durch Überforderungserleben mediiert werden. Die Analysen zeigten, dass die Modelle sowohl gemeinsame (Arbeitsintensität bzw. berufliche Anforderungen) als auch distinkte Arbeitsmerkmale (Tätigkeitsspielraum, Arbeitsplatzsicherheit, beruflicher Status, soziale Anerkennung) erfassen. Hohe Arbeitsintensität, geringe Arbeitsplatzsicherheit und fehlende soziale Anerkennung standen in signifikantem Zusammenhang mit Depressivität. Anders als erwartet war der berufliche Status positiv mit Depressivität assoziiert, während für den Tätigkeitsspielraum keine signifikanten Effekte nachweisbar waren. Das Pfadmodell bestätigte sowohl direkte als auch durch Überforderungserleben vermittelte Zusammenhänge zwischen den Tätigkeitsmerkmalen und Depressivität (39 % Varianzaufklärung). Die Ergebnisse bieten eine Grundlage für die Identifizierung potenzieller Risikofaktoren für das Auftreten depressiver Symptome am Arbeitsplatz.

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