Emergency supply chain management with lateral transshipments and CONWIP

2018 ◽  
Author(s):  
Yin Han ◽  
Lingyun Wei
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Chain Management ◽  
Emergency Supply

Emergency management logistics must become emergency supply chain management

2014 ◽  
Vol 12 (2) ◽  
pp. 171 ◽  
Author(s):  
Richard R. Young, PhD, FCILT ◽  
Matthew R. Peterson, MBA, CSCP, SCOR-P
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Resource Management ◽  
Emergency Management ◽  
Effective Response ◽  
Financial Flows ◽  
Chain Management ◽  
Scor Model ◽  
Management Functions ◽  
Emergency Supply

Much has been written about how emergency management (EM) needs to look to the future regarding issues of resource management (monetary, human, and material). Constraints on budgets are ongoing and the staffing of emergency response activities is often difficult because volunteers have little to no training. The management of material resources has also been a challenge because 1) the categories of material vary by the type of emergency, 2) the necessary quantities of material are often not located near the ultimate point of need, and 3) the transportation assets are rarely available in the form and quantity required to allow timely and effective response. The logistics and resource management functions of EM (what we refer to as EM logistics) have been largely reactive, with little to no pre-event planning for potential demand. We applied the Supply Chain Operational Reference (SCOR) model to EM logistics in an effort to transform it to an integrated and scalable system of physical, information, and financial flows into which are woven the functions of sourcing, making, delivering, and returning, with an overarching planning function that transcends the organizational boundaries of participants. The result is emergency supply chain management, which embraces many more participants who share in a larger quantity of more useful information about the resources that need to be deployed when responding to and recovering from emergency events.

scholarly journals Study on Jingdong Company’s Emergency Supply chain in the Context of Unconventional Emergency of Novel Coronavirus Pneumonia

2021 ◽  
Vol 235 ◽  
pp. 03026
Author(s):  
Yonghui Cao ◽  
He Jiang
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Decision Makers ◽  
The Novel ◽  
Chain Management ◽  
The World ◽  
Novel Coronavirus ◽  
Emergency Supply

In 2020, the novel coronavirus pneumonia spread and raged around the world as a major unconventional emergency. The emergency supply chain management, which was not noticed by people, began to enter the vision of decision-makers. Novel coronavirus pneumonia is a key part of the new crown pneumonia epidemic. Jingdong, for example, illustrates how Jingdong constructs its emergency supply chain, with a view to providing some suggestions and references for the emergency supply chain to improve the urgent supply chain management.

scholarly journals Emergency supply chain management for controlling infectious disease outbreaks

2015 ◽  
Author(s):  
Θωμάς Δασακλής
Keyword(s):  
Infectious Disease ◽  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Disease Outbreaks ◽  
Chain Management ◽  
Infectious Disease Outbreaks ◽  
Emergency Supply

Ανάμεσα στις φυσικές καταστροφές, οι επιδημίες από μεταδοτικές ασθένειες συνδέονται συχνά με μεγάλο αριθμό θανάτων. Σε κάθε επιδημία ο ρυθμός εξάπλωσης είναι ανάλογος τόσο του αριθμού των νοσούντων όσο και του αριθμού των ανθρώπων που δε νοσούν, ενώ οι πόροι που χρησιμοποιούνται για την καταπολέμησή της και τα αντίστοιχα οφέλη που προκύπτουν δεν σχετίζονται γραμμικά. Τα παραπάνω χαρακτηριστικά καθιστούν την αντιμετώπιση των επιδημιών μια ιδιαίτερα πολύπλοκη διαδικασία, η οποία χαρακτηρίζεται από πλήθος δυναμικών μεταβλητών και μεγάλο βαθμό αβεβαιότητας. Επιπρόσθετα, μιας και οι διαθέσιμοι πόροι (συνεργεία, χρηματικοί πόροι, ιατρικά υλικά κλπ) για την καταπολέμηση μιας επιδημίας είναι περιορισμένοι, τίθεται το θέμα της βέλτιστης κατανομής τους ανάμεσα στους διάφορους υπο-πληθυσμούς και, γενικότερα, του προγραμματισμού τους για την αντιμετώπισή της. Αντικείμενο της διατριβής είναι η διαχείριση φυσικών και ανθρωπογενών καταστροφών και ειδικότερα η διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, που υποστηρίζει τις δραστηριότητες αντιμετώπισης τους, με έμφαση στην αντιμετώπιση επιδημιών. Η έρευνα επικεντρώνεται στην αποτύπωση, ανάλυση και διαγνωστική μελέτη της Εφοδιαστικής Αλυσίδας στα παραπάνω πλαίσια, στην ανάλυση προβλημάτων λήψης αποφάσεων που σχετίζονται με τη δομή και τη λειτουργία επιμέρους διαδικασιών της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (εφοδιασμός, μεταφορά, κατανομή πόρων, χρονικός προγραμματισμός κλπ), στην ανάπτυξη σχετικών μοντέλων τέτοιων διαδικασιών και στην επίλυσή τους με τη χρήση προσεγγίσεων και τεχνικών της Επιχειρησιακής Έρευνας, όπως ο Μαθηματικός Προγραμματισμός και η Συνδυαστική Βελτιστοποίηση.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document