Strategic planning documents are "key sites to institutional discourse" and reflect the public face of the library. This research explores the extent to which Neoliberal discourse permeates the strategic plans of three Canadian academic libraries, and examines how they are responding to global economic and political pressures. Through content analysis, the tension between libraries as a public good versus libraries as commodity is examined. Within this context, the disconnect between librarian core values and changing institutional values is also explored.Les documents de planification stratégique sont des « sites clés pour tout discours institutionnel » et reflètent le visage public d’une bibliothèque. Cette recherche tente de prendre la mesure dans laquelle le discours néolibéral imprègne les documents de planification stratégique de trois bibliothèques universitaires canadiennes, et examine comment ces institutions répondent à la montée et à la diversification des pressions économiques et politiques mondiales. En utilisant l'analyse de contenu et un regard critique, cette recherche exploratoire examine la tension entre la conception de la bibliothèque comme bien public et sa conception comme produit de marchandisation.
