scholarly journals Die digitale Transformation kommunaler Einrichtungen – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

2021 ◽  
Author(s):  
Janina Redmann ◽  
David Rückel
Keyword(s):  
Change Management ◽  
Digitale Transformation ◽  
It Management

ZusammenfassungDer Einsatz digitaler Innovationen verfolgt den Zweck, Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Dabei ist die Digitalisierung nur ein Aspekt der digitalen Transformation, beschreibt diese doch einen tiefgreifenden Wandel des öffentlichen Sektors. Die digitale Transformation, beispielsweise von Kommunen, umfasst die Organisation, Kultur, Prozesse und ganze Geschäftsmodelle. Folglich stellt die Transformation insbesondere kommunale Einrichtungen vor große Herausforderungen. Die Kombination der Analyse des aktuellen Stands der Forschung in Kombination mit einer qualitativen Befragung einer ausgewogenen Expertenrunde, aus der Wissenschaft, Leitungsebenen kommunaler Betriebe und der Informationstechnologie führen zu praxisnahen Ergebnissen, insbesondere die Identifikation der kritischen Erfolgsfaktoren. Aus Sicht der Wissenschaft trägt dieser Artikel zu einer breiteren Diskussion im Bereich Strategisches IT-Management, der digitalen Transformation sowie dem Change-Management bei. Letztlich wird aufgezeigt, welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren vorliegen und welche Maßnahmen eine erfolgreiche digitale Transformation unterstützen.

Areas of IT Application

2011 ◽  
pp. 222-250
Author(s):  
Eugene Kaluzniacky
Keyword(s):  
Emotional Intelligence ◽  
Change Management ◽  
It Management ◽  
Natural Question ◽  
End User ◽  
Initial Attempt ◽  
It Application ◽  
Comprehensive Coverage

A natural question in the minds of many readers is, “How is all this really going to influence daily IT work?” This chapter attempts to provide some indication in an organized, albeit overview form. Thus, when discovering areas of relevance to IT management, such as teamwork, end-user relationships, motivation, change management, etc., the goal is not to present comprehensive coverage of each such area. The aim, more modestly, is to provide an initial attempt to show how ideas presented in Part I can specifically influence such areas of relevance. It is hoped to demonstrate potential effects of working with “enhanced emotional intelligence” as outlined earlier and, thus, to arouse further motivation for application of such a framework in specific areas outlined in this chapter.

Change-Management

2016 ◽  
Vol 57 (3) ◽  
pp. 15-18
Author(s):  
Ralf T. Kreutzer
Keyword(s):  
Change Management ◽  
Success Factors ◽  
Digital Transformation ◽  
Digitale Transformation ◽  
Key Success Factors ◽  
Profound Knowledge

Die Notwendigkeit zu einer digitalen Transformation stellt sich für jedes Unternehmen – allerdings in unterschiedlicher Intensität. Um den für diese Transformation notwendigen Change-Prozess erfolgreich zu gestalten, bedarf es eines profunden Wissens des Change-Managements. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren und weiteres Handwerkszeug werden hier beschrieben. The necessity of a digital transformation exists for every company – only the intensity differs. In order to manage the tranformation successfully a profound knowledge of change management is needed. The key success factors and addtional tools for this process are presented here. Keywords: performance engine, geschäftsmodelle, digitale transformation

Aktuelle und zukünftige Herausforderungen in der Intensivmedizin im Akutspital

2017 ◽  
Vol 74 (2) ◽  
pp. 25-31
Author(s):  
Reto Stocker
Keyword(s):  
Digitale Transformation

Zusammenfassung. Die aktuellen und zukünftigen (ethischen) Herausforderungen in der Intensivmedizin werden stark durch die aktuellen Entwicklungen in der Demographie und in der digitalen Welt beeinflusst. Ersteres wird Herausforderungen verschärfen, die bereits heute bestehen. Die digitale Transformation wird zur wahrscheinlich fundamentalsten Veränderung führen, die die moderne Medizin je gesehen hat. Nebst der personalisierten Medizin wird das Medizinalpersonal gefordert, sich über das Wissen und Können hinaus wieder vermehrt mit der Medizin als Kunst zu befassen und der Interaktion mit dem Patienten bzw. auch seinen Angehörigen ein hohes Gewicht beizumessen.

Organizational climate for change: Implications for change management

2007 ◽  
Author(s):  
Joana Pimentel ◽  
Adam R. Smith ◽  
Joshua D. Bazzy
Keyword(s):  
Change Management ◽  
Organizational Climate

Does the success of change management effect employees' well-being?

2010 ◽  
Author(s):  
K. Pahkin ◽  
A. Leppanen ◽  
A. Ala-Laurinaho ◽  
K. Kajosaari
Keyword(s):  
Change Management ◽  
Well Being ◽  
Management Effect

I meets O: Implementing new selection systems as change management

2008 ◽  
Author(s):  
Seymour Adler ◽  
Therese Macan ◽  
Lee Konczak ◽  
Paul Muchinsky ◽  
Amy Grubb ◽  
...  
Keyword(s):  
Change Management ◽  
Selection Systems

Smart Learning space als Instrument der Personalentwicklung: Wie digitalisiert man ein Krankenhaus? Chancen und Risiken für die Personalentwicklung

2018 ◽  
Vol 23 (07/08) ◽  
pp. 100-101
Author(s):  
Gregor Hohenberg
Keyword(s):  
Digitale Transformation ◽  
Learning Space ◽  
Smart Learning

Das Thema ist in aller Munde. Politiker, Ingenieure, Ärzte – alle sprechen über die Digitalisierung und über deren Folgen. Auch wenn es nach wie vor keine feste Definition gibt, was die digitale Transformation ist: Aufhalten lässt sich die Entwicklung nicht.

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